阳春三月，万物复苏，在这生机盎然的时节，迎来了世界第108个国际劳动妇女节。为了激发妇女同志们的工作热情，以更加积极向上的心态全身心投身于工作中，西瑞集团组织全体女职工开展了“新时代 新女性 新生活——西瑞集团三八妇女节主题活动”。
3月7日上午，在党委副书记、纪委书记刘慧娟带领下，女职工50余人从兴平园区出发来到咸阳市市民文化中心参观学习。刘书记带来了集团领导对女职工的祝福，这次活动在朗诵、歌曲、戏曲各类节目的互动中开始，一路欢声笑语，氛围轻松、愉悦。本次主题活动学习了上级女工委员会在三八妇女节写给女职工的《倡议书》，参观了科技馆、妇女儿童活动中心，分别参加了茶艺讲座和健康知识讲座。
通过这次活动，让女职工充分感受到了节日带给她们的喜悦和快乐，提高了女职工重视饮食健康的意识，增加了生活乐趣及茶艺知识，促进了同事之间的感情交流，增强了职工的凝聚力，使女职工度过了一个健康快乐、温馨、难忘而有意义的节日。
春风捷报传千里，凯歌萦回又一年，3月2日上午，西瑞集团第三届“欢乐猜灯谜 开心闹元宵”活动在兴平园区西部粮油交易中心2楼大厅火热举行。
集团董事长刘利民、总经理曹国梁、纪委书记刘慧娟、副总经理高增红出席活动，与百余名干部职工共庆元宵佳节。纪委书记刘慧娟致辞，表达了节日的问候。现场灯笼高挂，彩灯闪烁，节日氛围浓厚。此次活动由知识竞猜和游戏环节构成，集智力、体力于一体，劳逸结合。知识竞猜环节，60道必答题和40道抢答题充分展示了5个方队之间的反应能力和团队精神；游戏环节，“双人背靠背夹气球赛跑” “三五抱成团”“悬崖夺宝”活动更是活跃了现场气氛，是信任、协作与勇气的有效融合，欢笑声、欢呼声此起彼伏，其乐融融。
众人期待的“现场抽奖”环节更是吸引了在场所有人的目光，一声“开始”，现场顿时安静，百余双眼睛“齐刷刷”盯向摇奖区，一声“停止”后五名“幸运者”瞬间诞生，4轮下来，20个“幸运者”各自获得了活动组精心准备的礼品——汤圆。
此次活动形式新颖，反响良好，既活跃了节日氛围，又锻炼了大家的团队协作能力，既是一场精神赛，又是一场文化赛，赛出了水平，赛好了心情。
近年来，陕西粮农富平西瑞面粉有限公司紧紧围绕“提品质，增效益，创品牌”，不断强化企业内部管理，完善质量管理体系，发挥产业化经营的带动作用，品牌建设不断推进，企业效益逐年攀升。公司的质量管理体系和食品安全管理体系于2016年顺利通过方圆机构认证，“秦力”牌小麦粉被授予市级名牌产品和省级“放心面”称号，公司被渭南市政府确认为“渭南市农业产业化经营重点龙头企业”，2018年初被省政府认定为“陕西省农业产业化重点龙头企业”。
富平西瑞面粉公司以生产加工为基础，以市场销售为龙头的产业化规模经营的社会效益不断显现。目前已有40多个体运输户在公司常年从事原粮及成品运输，已与当地包装企业形成了长期供求关系，促进了当地及周边运输、包装、装卸、印刷业的发展，积极推进种植结构的调整，为农业增效，农民增收注入了强劲动力。
2月27日，西瑞面粉公司2017年工作总结暨2018年工作部署大会在集团办公楼3楼培训室召开，传达了西瑞集团2017年总结暨2018年工作部署大会会议精神。西瑞集团董事长刘利民、总经理曹国梁、副总经理何五龙出席会议并分别讲话。公司副经理李秦宏作《2017年工作总结暨2018年工作部署报告》，从六个方面全面回顾了2017年工作，深刻剖析了经营工作中存在的问题和不足，围绕目标任务精心部署了2018年的重点工作。公司副经理李向阳主持会议，集团客户部、研发中心、富平西瑞面粉公司部分代表受邀参会。
会上，面粉公司副经理李秦宏与各部门签订2018年目标责任书，销售部、采供部、生产部、品控部负责人分别作了满怀信心的表态发言。
集团副总经理何五龙以“再创西瑞面粉新辉煌”为主题，分别从企业管理、产品、质量、市场等方面，提出深刻的反思和具体要求，从管理对标上为企业找差距、查问题，通过原粮成本、资金周转率、出粉率、水分消耗、吨麦（粉）电耗等五方面数据对比分析，要求全体干部职工自省、深思、剖析自己，看市场、看数据、看结果，向管理要效果。
集团总经理曹国梁围绕刘利民董事长在西瑞集团年终总结会上提出的“六个为什么”展开精彩的解读，从自我剖析、自我批评、自我革命入手，提出如何从思想上、行动上开展工作。曹总表示，销售为龙头、细节定成败、团队是关键、创新促发展、责任要理清，指出自我批评的能力对一个人、一个团队、一个企业的巨大影响力，讲到“三项机制”中教育、修正、提升的问题，深入浅出地阐明了企业与个人的关系，企业发展个人发展，企业增效员工受益。
最后，集团董事长刘利民作了重要讲话，充分肯定了西瑞面粉公司2018年的工作部署到位，表示工作报告条理清晰、目标明确、措施具体，符合西瑞集团的发展要求。就西瑞面粉公司如何开展2018年的工作，刘董事长指出：业绩即尊严，问题即机会，差距即动力；希望在今年、希望在大家。他要求面粉公司在工作上追赶超越，堵塞漏洞，梳理差距，细化流程，抓住2018年市场时机有效释放企业产能；在销售上下“笨功夫”，挖掘市场；在产品质量上“稳定、稳定再稳定”；在采购上放眼全国，早筹划，多布点，采购价格洼地原粮；在生产上降能耗，解决原粮多样化对质量的影响。他强调，2018年西瑞面粉公司的工作主线在于：堵漏洞、找方法、提能力、抓措施,希望西瑞面粉公司全体上下对标差距，抓住机会，落实责任，赢得尊严，为集团发展贡献力量。
此次会议，深深震撼了每位员工的心灵，同志们纷纷表示，领导的重视和鼓励，让我们点燃了工作激情，激发了斗志。2018年注定是砥砺奋进的一年，大家一定会以饱满的工作热情全身心投入到工作岗位中，用新思维、新作为谱写西瑞面粉发展的新篇章。
岁尾年末，辞旧迎新。2018年2月11日上午，西瑞库公司召开2017年工作总结和2018年工作安排大会，会议由库公司副经理张新平主持，西瑞集团总经理曹国梁、副总经理高增红出席会议，西瑞库公司干部员工约50余人参加了会议。
会议传达了集团公司2017年工作安排及2018年工作部署会议精神。集团副总经理、西瑞库公司经理高增红作了2017年工作总结暨2018年工作安排的报告，回顾了2017年取得的不凡成绩和工作中的突出亮点，剖析了存在问题。重点围绕“一个中心、三个拓展、五项突破”作了详细工作安排，同时指出2018年西瑞库公司优势彰显，机遇与挑战并存。会上还表彰奖励了2017年涌现出的先进集体和先进个人，树立了标杆，激励了士气，鼓舞了干劲。
集团总经理曹国梁作了重要讲话，语重心长，高瞻远瞩，从“齐心协力谋发展、团结一致促管理、向上看齐树信心”三方面对西瑞库公司提出了更高要求。
2017年，西瑞库公司提质增效、追赶超越，超额完成了各项目标任务，被评为粮农集团先进集体。2018年，在这个追赶超越新时代，公司全体上下将满腔热情、信心百倍，一同为谱写西瑞新篇章、创造公司新辉煌加油呐喊，努力奋斗！
