在新春佳节来临之际，集团领导班子成员分别走访慰问了集团部分退休老干部、困难党员和困难职工，向他们送上了新春的祝福和集团党委的关怀。

       在慰问活动中，集团领导介绍了近年来西瑞集团发展变化和取得的可喜成绩，指出西瑞集团在粮农集团的大力支持下，逐步释放兴平园区产能，通过并购重组，企业规模日益扩大，知名度和影响力大幅提升。集团领导感谢他们为企业发展做出的贡献，详细询问他们的生活情况，祝福他们身体健康、新年快乐，并为他们送上西瑞米面油等慰问品和慰问金。

       集团党委副书记、纪委书记刘慧娟还陪同粮农集团副总经理王生林、粮农集团共青团委书记张华雄慰问了困难老干部。

       为全面贯彻落实集团2018年工作部署会议精神，富平西瑞面粉公司于2018年2月9日召开2018年工作部署会，安排2018年重点工作。会议由公司副总经理杨文辉主持。

       会上，公司总经理王锁鹏传达了集团董事长刘利民、总经理曹国梁在集团2018年工作部署会议上的讲话精神，公司副总经理杨文辉作《追赶超越无止境，再踏征途谱新篇》的工作报告，全面回顾了2017年的各项工作和存在的问题，安排部署了2018年度的重点工作；表彰奖励了公司2017年度先进班组和先进个人，先进个人代表赵倩文作了表态发言，决心在新的一年里发扬成绩，立足本职，爱岗敬业，为公司不断发展做出应有的贡献。公司总经理王锁鹏与综合办等6个部门签订《2018年度目标责任书》，并作《凝心聚力真抓实干  砥砺前行再创佳绩》的动员讲话，凝聚了人心，鼓舞了士气。

       最后，西瑞集团副总经理何五龙作重要讲话，充分肯定了富平西瑞面粉公司在过去一年所取得的成绩，并对新一年的工作寄予了殷切的期望。

        2月9日，西瑞集团刘利民董事长一行深入延川县梁家河村，与延安市粮食局、梁家河村委会签订《产业扶贫合作协议书》，标志着西瑞集团正式走进梁家河落地产业扶贫项目，依托梁家河村区域生态农业种植基地，专注于陕北优质杂粮订单种植、加工、销售，整合营销做大地方农特产业，实施精准帮扶，造福梁家河的百姓。
        刘利民董事长与延川县县长宋满红就梁家河产业布局发展进行了深入沟通，并达成一致意见，宋满红县长表示全力支持企业履行社会责任，建立农副特色产品深加工基地，提供就业岗位，增加当地农民收入。
        延安市粮食局局长刘宝平、延川县副县长王晓宇、梁家河党支部书记巩保雄及陕西电视台记者等参加了签约仪式。

       2月8日上午，西瑞集团召开了2017年度领导班子民主生活会。粮农集团副总经理王生林、党群工作部副部长苏振清到会指导。会议由集团党委书记刘利民主持。党群工作部部长李越、办公室主任陈俊刚、团委书记张朋江列席会议。
       会议紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，从上年度民主生活会整改措施落实情况、个人重大事项报告、接受组织约谈函询等情况、存在的主要问题及原因分析、今后的努力方向和改进措施等五个方面对照检查，结合自身、结合实际，深入查摆、深挖根源，严肃开展批评与自我批评，明确努力方向，夯实整改措施，保证会议精神落地见效。
       会上，集团党委副书记曹国梁通报了民主生活会的准备情况。党委书记刘利民代表班子作对照检查，报告了上年度民主生活会整改措施的落实情况，对照初心和使命,深入查摆了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实、担当负责、纠正“四风”不止步、严格执行廉洁自律准则等六方面存在的问题，见人见事、落细落小，深挖思想根源，进行党性分析, 明确整改措施。随后，班子成员逐一作对照检查，其他成员也分别提出批评意见。
       粮农集团副总经理王生林对这次民主生活会给予了充分肯定，认为会议准备充分，问题找的准，根源挖的深，整改措施到位，并就政治思想工作、团队作风建设、企业管控、思维创新等四方面对西瑞集团领导班子提出了具体要求。
       党委书记刘利民在总结讲话中指出，这次民主生活会上，班子成员间的批评与自我批评有辣味、见真情，不遮掩、不回避问题，真正做到了“红脸出汗”，达到了增进团结、振奋精神的目的，他希望，会后大家继续用好批评与自我批评的武器，相互提醒、相互指正，扎实做好整改，合力助推企业再上新台阶。

       2月6日，西瑞集团在西安召开2017年工作总结暨2018年工作部署大会。会议传达了陕西省“两会”及粮农集团2017年年会精神，全面回顾了2017年工作成效，认真研判了当前面临的宏观环境和挑战，深刻剖析了经营工作中存在的问题和不足，精心部署了2018年的重点工作。西瑞集团总经理曹国梁作工作报告，西瑞集团董事长刘利民、粮农集团副总经理王生林分别讲话。会议由西瑞集团党委副书记、纪委书记刘慧娟主持。

       曹国梁总经理全面总结了2017年的工作业绩。用“颜值高、完成好、控制好”概括了2017年西瑞集团目标任务、专项指标、财务指标的完成情况，实现营业收入37亿元，同比增长34%，经济效益的增量和增速均为5年来最好水平。西瑞面粉综合实力跃居全国面粉加工行业前十，产品覆盖整个陕西及周边省份。曹总指出，2017年综合实力显著增强、混合所有制改革深入推进、产业链条逐步延伸、主营业务持续发力、项目建设与技改工作稳步推进、非主业整合有序、防控长效机制趋于完善、干部队伍和企业文化建设日趋加强、企业党建工作推动有力、脱贫攻坚成效明显、安全稳定常抓不懈。他强调，这些成绩来之不易，为西瑞集团做大做强粮油产业打下坚实的基础，也为西瑞集团稳步健康的发展征程画上了浓墨重彩的一笔，铭刻着全体干部职工辛勤耕耘的足迹，并代表集团向在座同志们表示感谢。在深挖剖析经营工作中存在的问题后，他围绕实施“1345工程”安排部署了2018年工作任务，要求继续巩固2017年经营成果，聚焦发挥主业优势，夯实加工板块产能，降低大宗粮食贸易占比，全面完成粮农集团下达的目标任务。
       刘利民董事长发表了《高质量发展 高质量转型 高质量创新  开启百年西瑞发展新征程》的讲话，详细分析了西瑞集团当前面临的宏观环境和挑战，提出“六个为什么”的发问，振聋发聩、发人深省，既是为广大干部员工出的“考题”，也是企业发展新时期不可回避的命题。他用“五个聚力”明确了集团发展的总体思路、主要目标和发展路径，强调了完成2018年的支撑保障，为西瑞集团的2018年和今后一个时期的工作指明了方向。他强调，全体干部职工要有为西瑞谋发展的历史担当，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实十九大精神，围绕“规模、质量、效益”三大指标，持续推动“战略思维转型、组织机制转型、领导能力转型”，不断提升运营水平，倾听基层声音，关爱员工成长，努力让西瑞粮油加工产业的筋骨“壮起来”，企业面貌“靓起来”，员工福祉“厚起来”，党的建设“强起来”。
       最后，粮农集团王生林副总经理在讲话中高度肯定了西瑞集团2017年的工作成效，指出2018年的工作安排目标明确、措施具体、操作性很强，符合粮农集团的要求和西瑞集团的发展实际，表示2017年西瑞集团成绩喜人，为西瑞集团全年发展鼓掌。在今后实现更大的跨越，走上新的起点，要做到：一是发展质量要进一步提高；二是业务创新要有更大力度；三是风险控制要更强；四是人才队伍建设很重要。希望西瑞集团全体上下坚定信心，为粮农发展贡献西瑞力量。
       西瑞集团副总经理吴兴文、何五龙、高增红分别宣读兑现2017目标任务、表彰和下达2018年目标任务的文件，并为获奖人员授牌表彰。曹国梁总经理与主要经营单位签订2018年目标责任书，面粉公司副经理李秦宏、米业公司副经理白皓代表签约单位作表态发言。

       粮农集团规划发展副部长李晓锋应邀出席，西瑞集团领导班子、中层干部、主管、先进个人、子公司班组长等150余人参加会议。