4月19日上午，西瑞集团召开生产经营及重大风险排查工作汇报会。粮农集团副总经理潘智炎到会督导并讲话。会议由西瑞集团董事长曹国梁主持。

       集团副总经理何五龙汇报集团一季度经济运行情况；集团党委书记、董事长曹国梁，党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟，副总经理高增红分别就一季度经营情况、重大风险防范化解和集中检查工作、订单农业种植等方面的内容作补充汇报。粮农集团相关部门就归口业务结合西瑞集团实际情况在排查化解重大风险工作方面提出具体意见和要求。

       潘智炎副总经理在讲话中提出4点要求：一是通过集中检查找出企业当前及长期发展中潜在的问题，定方向、出措施，全面扫清障碍；二是提高站位，立足大局，全力打赢防范化解重大风险攻坚战；三是加强防范与检查，建立健全安全生产责任链条和责任机制，确保安全和环保工作有序推进；四是按计划扎实推进优质粮食工程。

       曹国梁董事长对粮农集团督导组提出的宝贵意见表示感谢，认为意见及时、到位，符合西瑞集团发展需要。他表示，西瑞集团将高度重视，切实加强资金和人员管理，严格把控生产经营各个环节，按照会议精神将各项工作向纵深推进。
       粮农集团财务资产管理部部长周新娥、运营管理部副部长李寿刚、党群工作部副部长张华雄、规划发展部副部长孙哲等及西瑞集团有关单位负责人参加会议。

       4月18日下午，黑龙江省虎林市市长殷洪亮、副市长温永豹、投资促进合作局局长段体康一行到西瑞兴平园区参观并座谈，西瑞集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟，副总经理高增红及相关单位负责人陪同。

       首先，殷洪亮市长一行参观了西瑞兴平园区大米生产车间和成品库、1000吨面粉生产线及研发中心。座谈会上，高增红副总经理介绍了西瑞集团的发展历程、企业经营现状和发展方向，重点介绍了西瑞集团在虎林市合资组建稻米仓储加工基地的渊源和发展目标。

       殷洪亮市长表示此行来陕西专程来西瑞集团参观调研，一是基于合作，主动拜访；二是解决问题，做好服务；三是加强沟通，促进合作。表示虎林市政府将坚持“共建、共享同一个政策的原则”，做好服务，促进共同发展。温永豹副市长简要介绍了虎林市招商引资优惠政策和名优特产品情况，希望企业能立足项目，以自身平台建设为基础，以“虎林大米”标识为依托，以“营销合作建设年”为契机，借助西瑞米面油的销售渠道和平台，充分利用黑龙江西瑞米业的资源优势，抓住机遇，用好政策，促进合作发展。
       刘慧娟书记对对殷市长一行莅临西瑞集团送政策，解决困难的行动表示荣幸和感谢，希望以黑龙江西瑞米业公司为根据地，架起西瑞集团和虎林市政府沟通、联系的桥梁，期待双方在更广阔领域的合作交流。

       4月16日下午，西瑞集团开展企业法律风险防范知识培训会，邀请集团法律顾问、陕西鸿辰律师事务所赵平哲律师为大家授课。西瑞集团领导班子、中层干部、各公司财务人员及合同管理人员共计70余人参加培训。

       赵平哲律师围绕合同的实质作用、合同主体的法律责任、化解经营风险的重要方式、运用法律手段维护合法利益、合同变更和解除中的法律问题、违约责任与违约形态、合同纠纷处理及合同的效力等方面结合实际案例进行授课，培训深入浅出，把枯燥的法律条文解释的浅显易懂。参会人员认真听讲，仔细记录，培训现场学习气氛浓厚。
       最后，集团审计法务部针对本次培训进行了满意度调查，大部分干部职工认为时长合理，内容实用，参与度高，干货满满。
       举行法务知识培训是集团规范合同管理、防范法律风险的重要举措，有效提高了相关人员的风险防范意识。

       4月16日上午，西瑞集团召开2019年一季度经济分析会，总结分析了一季度经济运行情况，研究部署了二季度的重点工作。会议由集团副总经理高增红主持。
       会上，审计法务部总结分析了集团一季度整体经济运行情况；储备库公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、西瑞米业公司、西安瑞华粮油食品公司、物流公司、粮农健康食品公司、客户部分别汇报了一季度的生产经营情况，提出了二季度的主要工作和措施；分管领导分别就归口业务单位的工作情况进行了点评。

       集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟传达了中、省、国资委、粮农集团防范化解重大风险会议精神，安排部署了防范化解重大风险和集中检查工作。
       集团副总经理何五龙安排了二季度重点工作，并就处理往来账务、做好粮食大清查、寻找生产经营突破口、推进技改工作、加强“中国好粮油”资金管理与监督、整改集中检查中发现的问题等方面提出了具体要求，要求各单位尽快分解二季度目标任务，制定切实可行的措施，力争到二季度末实现时间、任务“双过半”。

       最后，集团党委书记、董事长曹国梁在讲话提出了坚持“问题导向”的总原则和实现“时间、任务‘双过半’”的总要求，同时，他就二季度的工作提出4方面要求：一是统一思想，坚定信心，攻坚克难，超额完成目标任务。二是明确任务，落实责任，重点突破，确保各项任务全面完成。三是立足需要，着眼长远，精选善用，加强干部队伍建设。四是高度重视，防控结合，担当作为，保障安全生产有序推进。同时，就当前的重点工作进行了强调。
       集团班子成员、全体中层、财务人员约50人参加会议。

       4月10日上午，粮农集团副总经理梁军民、储备粮管理集团副总经理王爱平在西瑞集团兴平园区督导政策性粮食大清查工作，粮农集团运营管理部副部长李寿刚等陪同并检查安全生产工作。

       西瑞集团董事长曹国梁，副总经理高增红、陈俊刚及相关部门负责人参加座谈并汇报有关情况。高增红副总经理详细介绍了粮食清查的前期准备、自查工作情况、自查中存在的问题及改进措施等。

       曹国梁董事长就做好粮食清查工作表示：一是提早安排，高度重视；二是全力支持，实事求是，按照粮食清查工作要求，认真落实；三是持续做好安全生产工作，一岗双责，保障储粮安全。

       储备粮管理集团王爱平副总经理指出，希望西瑞集团相关单位全面抓好自查工作，既要做到数量真实也要确保质量达标，储备粮集团将全力支持西瑞集团，规范储备粮管理，提升管理水平。
       梁军民副总经理对西瑞集团粮食大清查工作提早安排、提早动手、工作推进有序予以肯定，强调指出：一要高度重视，认真对待；二要严格自查，注重细节；三要加强对外地储粮安全的管理工作；四要做好质检，保证小麦卫生质量指标安全；五要严格粮食轮换审批程序；六要积极与当地政府督导组做好协调工作，保证清查工作顺利进行。

       随后，督导组一行随机抽取库房进行了现场检查，所到之处察看细致入微，记录详细，并不时提出疑问，西瑞库公司相关人员规范操作，认真解答。安全保卫部陪同粮农集团运营管理部相关人员对园区安全生产和消防设施进行了全面检查。