4月27日，柬埔寨环保部副部长、洪森总理发言人英速帕拉一行在西瑞集团兴平园区参观。高山流水集团董事长徐彦平等陪同参观并座谈，西瑞集团领导班子及相关人员热情接待并介绍有关情况。

       考察团先后实地参观了西瑞集团300吨大米生产线和成品库、日加工1000吨小麦制粉生产线、小麦安全储粮标准仓、馒头生产线、产品质量管控和研发中心、粮油产品展厅，详细了解了大米和小麦加工工艺流程及特点、小麦原粮储存、粮油产品种类及销售布局等。期间，英速帕拉副部长还品尝了刚出炉的西瑞馒头，对馒头的口感给予了高度评价。徐彦平董事长详细询问了西瑞仿生馒头与市场上常见馒头的区别。

       在随后的座谈中，西瑞集团陈俊刚副总经理汇报了西瑞集团的主要业务、生产经营及发展概况。

       英速帕拉副部长表示，柬埔寨在农业领域的加工、仓储技术及工艺流程的应用比中国晚20年，还未形成系统性、现代化的发展模式。为了构建全社会稳定健康可持续发展，顺应习近平主席的“一带一路”战略主张，希望双方能够有更深层次的合作，实现各自间的资源、市场和技术优势互补，达到合作共赢。柬埔寨环保部副秘书长万莫尼内就企业用电、与百姓合作关系的长期维护两方面问题与西瑞集团曹国梁董事长进行了深入的探讨交流，并对订单农业的产业模式表示了浓厚的兴趣。高山流水集团徐彦平董事长表示，希望柬埔寨、粮农集团、高山流水集团共同构建数字、金融、产品项目“三位一体”的现代农业，实现农业产业投资长远发展。

       柬埔寨总理府办公厅官员钱明光、英速帕拉副部长助理帕拉米达，高山流水集团董事长夫人周惠心、副董事长徐小川、董事长助理谢浩然等一同参观。

       4月25日下午，粮农集团总经理王桂欣到西瑞集团调研1-4月经济运行工作并召开座谈会，粮农集团副总经理梁军民、办公室副主任刘珍明、财务部副部长张俊祥陪同调研，会议由梁军民副总经理主持。本次调研是西瑞集团和油脂集团合并座谈，油脂集团党委书记、董事长、总经理郑永泽等与西瑞集团领导班子成员、二级企业负责人及经营部门负责人参加会议。

       西瑞米业公司、面粉公司和储备库公司和油脂集团相关负责人分别从加工量、销售量、营业收入、利润指标、存在问题及工作计划等方面对1-4月的经济运行情况进行了汇报，分析了与去年同期相比的盈亏情况，找出了问题，提出了改进措施。相关集团领导分别就分管业务方面对经营管理情况作了补充汇报。
       西瑞集团董事长曹国梁和油脂集团董事长郑永泽分别就所属企业1-4月经济运行情况进行了全面总结，着重分析了存在的问题和应对措施并就有关工作对粮农集团提出了协调建议。

        王桂欣总经理对各公司经营情况逐一进行分析点评，他表示粮农集团一季度经济运行情况呈现出“稳中有进，进中有忧；稳中有变，变中有忧”的总体态势，集团发展趋势向好、态势良好、形势大好。对做好后期的工作提出了“进中有为，进中有位；变中有为，变中有位”的指导意见，要求各单位一要坚定信心，团结一致，众志成城；二要坚定发展方向，保证高质量、高速度发展；三要坚定集团3A发展战略，打好3A攻坚战。各单位要积极补齐短板，化挑战为动力，在变化中坚定信心，坚持发展，在变化中展示粮农人的精神和优良素质，希望集团上下一道全力奋进，圆满完成好2019年各项工作任务。

       4月25日上午，兴平市委常委、组织部部长朱小团带队到西瑞集团兴平园区调研研发中心建设情况。

       西瑞集团研发中心成立于2013年，建筑面积约1000平米，下设功能实验室9个，立足于粮油产品研发创新、食品加工工艺优化，以建设为省级粮油食品研发中心为目标，进行粮油深加工技术研究、设计和开发试验。

       朱小团部长一行先后参观了研发中心品质室、工艺室、蒸煮室、烘焙室、理化室等，听取了研发中心主任何洪涛关于仪器设备的配备情况汇报和介绍。朱小团部长表示本次调研主要是立足兴平市重点项目建设，推进项目结构化和质量提升；他认为，西瑞集团设备配备齐全，工艺水平先进，质检控制严格，为老百姓“吃的好、吃的放心”提供了可靠保障。
       集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟，办公室副主任刘新宇，兴平市组织部常务副部长张晓勇，西吴街道人大工委主任晁晓峰、纪工委书记刘远航及食品工业园纪委书记张菊敏等陪同调研。

       4月24日，西瑞集团召开全面排查化解重大风险强化风险管控工作推进会。集团党委书记、董事长曹国梁，副总经理陈俊刚及集团职能部门负责人参加会议，党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟主持会议。

       西瑞集团全面排查化解重大风险强化风险管控工作领导小组办公室主任王祺，通报了西瑞集团开展风险排查及风险防控工作的进展情况，对粮农集团提出的在企业运营方面可能存在的十二个风险点进行全面梳理。
       集团党委书记、董事长曹国梁就做好此项工作提出三点要求:一是集团上下要统一思想，凝聚共识，坚持问题导向，全面排查化解集团经济运行中存在的薄弱环节，整改不流于形式。二是领导干部要加强政治学习，坚持长远眼光，不断提高政治站位、培育大局意识，持续提升能力与水平，找准定位，明确责任，勇于担当，以身作则起好带头作用。三是要对照粮农集团提出的要求，切实做好“回头望”工作，集中力量攻坚克难，确保工作取得实效。

       各部门负责人结合工作实际，提出防范化解重大风险工作方案在实施过程中存在的问题和措施。党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟认真听取意见和建议一一解答，并结合曹国梁董事长的要求对各部门工作做了再安排、再部署。她强调，此次风险排查工作不仅是企业管理层面的工作，更是政治层面的任务，希望各职能部门高度重视，结合工作实际对照《风险排查责任清单》要求夯实责任，对各子公司风险防控工作进行督导，确保此项工作落到实处。

       4月22日下午，华商储备商品管理中心食糖储备处负责同志于龙莅临西瑞储备库公司现场检查并指导工作。
       首先，检查人员现场查阅了西瑞储备库公司的安全生产责任体系建设方面的资料，逐项登记并打分。随后实地逐仓查检中央储备糖在库管理情况，对库内仓房、消防、用电、防汛物资及监控等逐项核对，现场评分；并对储备糖仓内的安全储存情况及机械库、器材库等区域进行详尽核查记录，确认储备糖在库安全储存。

此图为： 检查人员（左四位置）听取保管员汇报白糖仓基本情况
 

  此图为：检查人员仓内查阅日常记录 

此图为：检查人员（左二位置）核查白糖在库管理情况

       最后，华商储备商品管理中心食糖储备处工作人员对西瑞储备库公司的白糖储备工作给予了充分肯定，认为管理制度及应急机制健全，库区安全管理措施落实到位，员工精神面貌饱满，工作认真细致。
       西瑞储备库公司张新平总经理、贺琳副总经理及相关部门负责人陪同检查。