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       岁月不居，时节如流。转眼间，时间已经勾勒出新的年轮，把西瑞集团从2018年带入崭新的2019年。时间簇新，值得珍惜。在此，我们向所有关心支持西瑞发展的各界朋友，致以新年的问候和最美好的祝福！
       岁月回眸，我们步履维艰，风雨兼程，在汗水和欢笑声中奋力前进，取得了深化改革、高质量增长的阶段性胜利，实现了企业发展“全年红”和“全面红”。
       2018，我们有足够的底气。身处巨变频仍的时代，在竞争激烈的浪涛中，西瑞集团旗帜鲜明，迎风破浪，经营指标稳中有进，主营业务成果可喜，项目拉动势头强劲，新兴业务潜力集聚，文化塑造引领发展，干部职工心气凝聚，吹响了胜利的号角。我们切身感到不简单、不平凡、不容易。
       2018，我们有坚实的步伐。任务繁重，市场艰难，全体西瑞人举牢党旗，找准定位，集中火力，全力冲锋，面粉板块效能显现，储备板块势头良好，米业板块稳中向好，物流板块稳健拓展，知识力量和人才储备逐步充实，创新与实践不断黏合，企业实力更加凸显，品牌影响力持续扩大。在前进的路上，我们听到了踏实和信任的脚步声，每一步都坚实而有力。
       2018，我们有清晰的目标。在西瑞集团高质量发展的起步之年，面对内外挑战叠加的形势，集团上下紧扣“强内控、促改革、提品质、降能耗”的年度主题，在逆境中奋进，在创新中发展，积极推进“1345工程”，企业总体发展呈现出结构优化、持续增长的良好态势。向全体干部职工交出了一份亮眼的成绩单，我们看到了希望与阳光，洋溢着对美好未来的憧憬。
       2018，我们干成了一些打基础、利长远的大事实事，抓住了创新发展、动能转换的重大机遇，形成了风气正、干劲足的良好局面。成绩来之不易。这是粮农集团坚强领导的结果，是全体干部职工辛勤努力、勇于担当的结果，饱含了集团班子和全体管理团队的智慧和力量，凝聚了全体西瑞人的心血和汗水。在此我们向全体干部职工及家属致以诚挚的问候、衷心的感谢和崇高的敬意！

       2019，我们夯基垒台，蓄势待发。现在的成绩是将来发展的阶梯，新时代、新征程，新使命、新作为，站在更高层次、更高标准、更高要求上，落实推进“一体两翼双引擎+N”战略计划，持续强化粮食工业的主业地位，实现企业发展的动能转换和高质量发展，力争实现营业收入和利润双增长、新突破。
       2019，我们抹去浮尘，整装出发。我们聚焦主业主责，推动企业实现质量双优；聚焦绩效考核，突出效益优先；聚焦风险管控，提升新公司管理；聚焦人才引进培养，强化干部队伍建设；聚焦深化改革，释放改革红利。我们不断尝试新模式、新办法、新举措，攻克新难题，迎接新挑战。
       2019，我们匠心筑梦，砥砺前行。没有梦想，何必远方。我们的梦就是企业发展、股东分红、职工得利。齐欢喜皆如意，集幸福多美好。让我们乘坐着时代列车，与西瑞集团缔结互惠共赢的命运共同体，持续推进高质量发展的新局面。
       几十载风雨历程，强企路凯歌重奏。2019年，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，上下同心协力，众志成城，吹起扬帆的号角，燃烧活力的激情，不忘初心，奋力前行，共同抒写西瑞集团美好的时代画卷，向新中国成立70周年献礼！

中共陕西西瑞（集团）有限责任公司委员会        
陕西西瑞（集团）有限责任公司               
陕西西瑞（集团）有限责任公司工会委员会       

各部门、各公司：
       党的十九大报告和连续三年的《政府工作报告》都提到了工匠精神，在各行各业掀起了学习热潮。西瑞集团在充分学习领悟工匠精神的基础上，结合企业实际，将工匠精神分解提炼为“技术技能”和“非技术技能”两个方向，即“西瑞工匠”和“西瑞之星”。为此，集团工会决定在去年“五星青年”评选的基础上，开展“西瑞工匠”“西瑞之星”评选和“砥砺前行 匠心筑梦”征文系列活动，为广大员工提供肯定自我、展示风采的机会和平台，增强员工的成就感和归属感。现就有关事项通知如下：
       一、活动内容 
       1. 评选西瑞工匠；2. 评选西瑞之星；3.举办“砥砺前行 匠心筑梦”征文。
       二、参加人员
       西瑞集团全体在岗员工。
       三、时间：2018年7月2日-12月31日
      “西瑞工匠”“西瑞之星”评选：7—9月，宣传阶段；10—12月，评选阶段。
       征文：7.2日—9.3日，作品征集阶段；9.3——9.28日，评审组初选阶段；10.10—10.22日，复选阶段；10.23日开始作品公开展阅阶段。
       四、要求
       1.各部门、各公司做好活动宣传，组织员工积极参加此次活动；
       2.本次活动由集团工会和办公室承办，负责具体活动事宜。
       五、活动联系人
       王  佩： 38412012，420162655@qq.com（征文投递）
       附：1.“西瑞工匠”“西瑞之星”评选活动方案
              2. “砥砺前行 匠心筑梦”征文活动方案

                                                                                                                                    陕西西瑞（集团）有限责任公司工会

                                                                                                                                                      2018年6月25日

      附：1、“西瑞工匠”“西瑞之星”评选活动方案

       为弘扬“作于细，求于精”的工匠精神，引导员工把认真、敬业、执着、创新作为职业追求和责任担当，在全集团形成尊重技能人才、认同技能人才、争当技能人才的主流价值观。更重要的是为优秀员工开辟晋升通道，提高优秀人才待遇，打造一支知识型、技术型、创新型的员工队伍，促进西瑞集团快速发展，决定开展“西瑞工匠”“西瑞之星”评选活动。详细方案如下：
       一、工匠精神的阐释
       党的十九大报告和连续三年的《政府工作报告》都提到了工匠精神，在各行各业掀起了学习热潮，各界人士也对“工匠精神”有不同的理解。三千年前，中国就有了专业的工匠，从古代玉器到青铜器，从漆器到瓷器……正是中国工匠们一代代口传手授、薪火传承，才绘就了灿烂的中华文明。在中国从制造大国迈向制造强国的进程中，工匠精神被赋予了新的时代内涵。它不是工匠大师特有的殊荣，每一个坚守工作岗位兢兢业业的劳动者都是工匠精神的生动诠释。工匠精神是一种在设计上追求独具匠心、质量上追求精益求精、技艺上追求尽善尽美的精神，蕴涵着严谨、耐心、踏实、专注、敬业、创新、拼搏等可贵品质。
       我们结合企业实际，总结出：西瑞工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神和用户至上的服务精神，并将之传承和延续。
       二、活动的意义和目的
       通过在生产一线技术岗位评选“西瑞工匠”，实现技术工人“成长有通道、发展有空间、社会有地位”，提高技术工人待遇，激发技能人才立足本职岗位敬业奉献、钻研技能、创新创造的活力，在全集团形成“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的工作氛围。

       通过在非技术岗位评选“西瑞之星”，更好地调动综合岗位员工的工作积极性和服务热情，建立员工职业发展的双重通道，引导员工树立积极向上的职业价值取向和行为表现。

       充分发挥活动的引领示范作用，进一步激发员工活力，调动员工干事创业的积极性、主动性和创造性，全面提升西瑞集团职工队伍的整体素质，为西瑞集团的发展提供人才保障。

       三、评选方式
       集团每年评选一次“西瑞工匠”“西瑞之星”，逐渐形成“实施与累积、宣传与表奖、示范与引领”的良性循环机制。2018年作为该活动的试行年， 初定“西瑞工匠”评选3名；
“西瑞之星”评选2名。
       四、评选办法
      （一）评选原则
       坚持“德能兼备、优中选优、公平公正、自下而上、公开透明”的评选原则，确保评选对象具有同岗位典型性和引领性作用，确保评选对象被同岗人员认可和推崇，确保评选对象的公认度。
      （二）评选对象
       1.“西瑞工匠”，西瑞集团在职在岗的生产一线技术岗位中评选，并在本岗位工作5年（含）以上；
       2.“西瑞之星”，西瑞集团在职在岗的非技术岗位员工中评选，并在本岗位工作3年（含）以上。
      （三）评选条件
       “西瑞工匠”评选条件：
        1.爱岗敬业，崇尚劳动。具有“十年磨一剑”的理念和执着精神；
        2.精益求精，对工艺、技术、质量有不懈的追求和严谨的工作态度，在技改、引进新技术、消除重大安全隐患及创新等方面有突出贡献的；
        3.持之以恒，不受外界干扰，执着、专注于本职工作技术、技能提高，不断追求卓越，专业经验丰富；
        4.守正创新，凭借自身丰富的实践经验和不懈的钻研思考，掌握本职工作的“绝技绝活”，有省时省力高效的操作方法；
        5.善于学习，在本职领域不断学习进取，精通和掌握各环节工艺、技术、技能，具备全流程的丰富实践经验和相应的理论知识；
        6.奉献担当，在生产和技术领域中传承技术、向同事传授技艺、传播理念，乐于帮助并带动身边的员工共同进步、共同成长，具有奉献精神和团队意识。
       “西瑞之星”评选条件：
        1.敬业。对自己所从事的职业尊敬和热爱。有强烈的工作热情和使命感，行动自觉，全心全意，尽职尽责，真心奉献。
        2.勤业。较强的工作责任心，端正的工作态度，符合本岗位要求的工作能力和文化素质。积极主动学习本岗位工作知识。
        3.创新。工作中敢于和善于创新。及时提出工作中需要改进和完善的方面，创新方法、途径，提高工作效率。
        4.业绩。具有突出业绩，得到广泛认可。专注于目标实现，有突出业绩表现。
        5.协作。有团队意识，主动做事，有自己的看法和主见，有大局意识，有责任心，善于协同合作。
      （四）评选程序及时间安排
        1.7—8月份，启动阶段。
        在集团范围内进行广泛宣传，组织各部门、各公司积极开展自荐、民主推荐本单位能工巧匠、技能达人和具有职业精神的员工。
        2.9—10月份，推荐申报。
        符合条件的“西瑞工匠”“西瑞之星”候选人，可采取部门、公司民主推荐或个人自荐的方式申报。 
        3.11月份，评议审定。
       在个人自荐或民主推荐的基础上，根据评选条件，坚持德才兼备、好中选优、公开透明的原则，通过认真考察，实地调研，在掌握详实资料的基础上，按照评选原则择优提出初步候选人，提交审核组评审，在集团网站和微信平台进行公示，公示结束后提交集团党委会最终审定。
        4.12月份，表彰奖励。
        五、享受待遇及管理
      （一）享受相关待遇
       1.被评为“西瑞工匠”的，按月发放500元津贴，由集团工会颁发“西瑞工匠”证书；
       2.被评为“西瑞之星”的，按月发放500元津贴，由集团工会颁发“西瑞之星”证书；
       3.被评为“西瑞工匠”“西瑞之星”的，优先推荐为各类先进和模范候选人；
       4.集团将在报纸、网络等媒体上广泛报道，讲述工匠故事，展示工匠风采，弘扬工匠精神。
     （二）实行动态考核管理，建立退出机制
       1.被评为“西瑞工匠”“西瑞之星”后，要发扬工匠的传承精神，带1-2名徒弟，由所在单位负责日常管理。集团考核组每季度进行一次考评，并建立业绩考评档案。
       2.考核细则见随后下发的《“西瑞工匠”“西瑞之星”考核办法》。

       3.对照评选条件，考核不合格的，撤销其荣誉称号，停发每月津贴；若考核合格，继续保留荣誉称号，津贴逐年增加。

 附：2、“砥砺前行 匠心筑梦”征文活动方案

       为进一步激发和坚定广大员工与集团共进步、同发展的热情和信心，努力营造积极向上、健康和谐的文化氛围，弘扬西瑞精神，激励全体员工追赶超越，勇担重任，特举办“砥砺前行 匠心筑梦”征文比赛，为全体员工提供一个展示风采的平台，提高员工对集团文化建设的参与度，增强员工的集体荣誉感和归属感。
       一、活动主题：“砥砺前行 匠心筑梦”
       二、活动时间：2018年7月2日-12月31日
       三、参加人员：集团全体在职员工
       四、征文内容范围
       主题一：围绕集团发展和个人成长的典型事迹、案例，讲述对西瑞精神的认识和理解。
       主题二：围绕个人在集团发展进程中感受到的压力与动力、光荣与梦想，展现个人对积极向上的西瑞精神和职业生活的感悟与理解。
       五、投稿要求
       1.本次征文题目自拟，题材不限，字数不少于1500字。
       2.征文内容要求主题突出、鲜明生动，应征稿件必须为原创作品。
       3.作品格式：打印稿、电子稿皆可。征文标题下方注明“作者姓名、所在单位（部门） ”。
       4.各部门、各公司投稿不少于2篇，应于9月3日前汇总整理本单位投稿稿件，并报至办公室王佩处。
       六、奖项设置
       一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名；优秀奖若干名，并给予相应奖励。
       七、实施步骤
      （一）征稿
       7月2日-9月3日作品征集阶段。
      （二）初选
       9月3日-9月28日，评审组成员整理初选。
      （三）复选
       10月10日-10月22日，由评审组进一步筛选出优秀文章，根据评分细则对入围作品评比出各个奖项。
      （四）展阅
       10月23日—12月31日，通过集团网站、微信平台进行公开展阅。

集团各公司、各部门
按照信息化管理要求，经研究决定，采用便捷高效的考勤管理体系，启用钉钉智能化考勤系统。
一、适用对象
适用钉钉管理系统的对象为西瑞兴平园区内所有员工。
二、考勤内容
包括上下班打卡、加班、外出办事、出差、请假等内容。
三、使用时间要求
1.试用时间为4月8日至4月13日，期间钉钉考勤与原指纹打卡机并用，办公规定时间不变，同时有效，考勤内容将计入本月考勤报表。
2.自4月16日起正式启用钉钉考勤，原有指纹打卡机停用，员工在使用过程中如有疑问请及时联系办公室。
四、工作要求
1.钉钉考勤系统需员工在本人手机上安装注册钉钉APP，按规定时间打开软件打卡上下班。手机打卡有效范围以办公楼产品展示大厅为中心，半径为100米的范围内。除了手机打卡，也可以用钉钉指纹考勤机，打卡人员用手机钉钉注册，然后到集团办公室录入指纹，考勤时间与手机同步。
2.鼓励广大员工积极使用便捷高效的考勤方式，按照管理类别用软件提交申请事项，审批人为相应审批权限的负责人，抄送人为集团办公室考勤管理人员。

联系人：熊海峰  郭振华    电话：38412015

2018年4月2日

 

       一元复始，万象更新。
       值此新春佳节来临之际，西瑞集团党政工组织向全体干部职工，向所有关心、支持西瑞发展的社会各界人士，致以最诚挚的节日问候和最美好的新春祝福！
回首刚刚过去的2017年，我们步履坚实、硕果累累。按照粮农集团的决策部署，紧紧围绕提质增效中心任务，牢牢把握发展第一要务，扎实推进全面从严治党，凝心聚力，攻坚克难，各项工作成效显著、亮点纷呈，实现“十三五” “开门红”。
       2017年，我们以良好的业绩向股东和干部职工交出了一份令人满意的答卷。实现营业收入37亿元，实现利润总额2886万元，进一步巩固了集团稳中有进的发展势头，这也是西瑞集团历届班子呕心沥血、艰苦奋斗的结果。
       2017年，我们聚焦粮油收储、加工这一根本点和着力点不放松，深挖潜能，产业效能持续释放。西瑞储备库公司实现经营总量和利润双双突破；西瑞面粉小麦加工、面粉利润、市场粉销量创造三个历史新高，富平西瑞面粉销售利润率达到了行业顶尖水平，值得我们骄傲和自豪。加工板块销售收入占比提升两个百分点；交割白糖利润连年攀升；西瑞米业正在走过最困难时期；物流和大宗贸易触底回升；技改项目小步快跑，“三品”战略落地生根。
        2017年，我们以十九大精神为指引，扎实推进“两学一做”常态化。企业文化建设、廉政建设、党建体制机制巩固提升，干部职工队伍团结稳定。管理基础正一锤一锤夯实，干事氛围风清气正。
        成绩来之不易。这是粮农集团坚强领导的结果，是全体干部职工辛勤努力、勇于担当的结果，饱含了集团班子和全体管理团队的智慧和力量，凝聚了全体西瑞人的心血和汗水。在此，我们向全体干部职工及家属表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
       感动在心，使命在肩。时光，从不辜负奋斗的你我。什么都值得期待，什么都可以期待。展望2018年，我们满怀豪情、蓄势待发，刘利民董事长发出了高质量发展、高质量转型、高质量创新，开启百年西瑞发展新征程的号令，道出了我们全体西瑞人的心声。
       2018，我们希望坚守一张蓝图。坚守就是力量，西瑞的发展将由规模数量型向质量效益型转变，从注重规模增长转向注重内涵增长，主业突出、结构优化、机制灵活、效益提升。一任接着一任干，一张蓝图绘到底。花朵依赖春天，这是我们的繁荣时间，我们没有理由不珍惜和坚守。
        2018，我们希望与你相依前行。历史由每一个今天写就。在“追赶超越”的关键时期，我们将以“强内控、促改革，提品质、降能耗” 为主题，以持续强化内控建设为主线，突出降本增效、节能降耗的主基调，打造西瑞绿色生态工业园区，实施“1345工程”，即：继续推进“一个重心”，筑牢“三个支撑点”稳步发展，打好“四场攻坚战”，实现“五个盘活”。站着比坐着更有力量，汗水比泪水更有营养。让我们手挽手、肩并肩，“幸福都是奋斗出来的！”，我们的梦想就一定能够实现。
        2018，我们希望共同站得更高。志不求易者成，事不避难者进。我们相信，有粮农集团较长的产业链支持，上下游产业的协同互补和资源共享为西瑞抵御经营风险提供保障；有粮农集团投融资平台，为西瑞做大做强提供宽松的资金支持。提高职工收入，增进员工福祉，让每一个西瑞人生活的有尊严是我们永恒的目标和不懈的追求。让每一个人都讲好西瑞故事，为陕西粮农的发展贡献西瑞力量。
       实干成就梦想，奋斗赢得未来。让我们凝聚全体西瑞人的智慧和力量，跨越困难和挑战，带着信心与力量，带着坚毅与勇气，不忘初心，牢记使命，低调务实，埋头苦干，奋力谱写新时代追赶超越新篇章，为建设百年西瑞而努力奋斗！

 陕西西瑞（集团）有限责任公司