5月16日，西瑞集团召开扶贫工作专题会议，为精准帮扶定点扶贫村组作统筹安排和动员。集团总经理曹国梁、兴平园区中层干部以及驻村工作队成员共计16人参加了会议，会议由驻村工作队队长刘根发主持。
        刘根发队长就西瑞集团帮扶的洛南县景村镇王涧村的基本情况向与会同志做了简要介绍，传达了陕西省4月23日脱贫攻坚会议的“十条铁规”精神，宣布了西瑞集团扶贫帮困结对名单，要求全体干部高度重视扶贫工作，响应政府号召，集思广益，建言献策，形成扶贫合力，完成脱贫攻坚任务。
        曹国梁总经理就扶贫工作作了重要讲话。他指出，承担社会责任是国有企业的重要使命，全体干部：一要统一思想，提高认识，转变观念，充分认识扶贫工作的艰巨性。要深入了解中央及各级政府有关农村政策，把帮扶工作作为贯彻落实“两学一做”学习教育、增强为人民服务宗旨意识的历炼，不折不扣的按要求完成帮扶任务。二要精准帮扶，做到六个精准，摸清扶贫对象，建档立卡，找准扶贫对策，分类施策，变“输血”为“造血”，确保完成帮扶工作。三要认真履责，驻村工作队队长、队员以及帮扶干部要责任到人、任务到人；要严守工作纪律，守住底线，既要入乡随俗，又不能随波逐流，体现西瑞人的政策水平、扎实的工作作风以及良好的企业和个人形象。
        会上，驻村队员和帮扶干部纷纷表示，坚决服从企业的安排，尽党责，行善举，落实帮扶任务，为王涧村的脱贫致富尽自己的一份力量。

         为深入贯彻党的十八大六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，落实中央、省委党的群团工作会议精神，根据省精神文明建设指导委员会办公室、省工会在《全省财贸系统窗口服务行业开展争创“诚信服务最佳单位”、争当“诚信服务最佳明星”活动的通知》，西瑞库公司以本次活动为契机，高度重视，精心筹划，以“热情优质服务，精细提升管理”为主题，内强素质，外树形像，积极开展“双争”活动。通过不断完善，努力提升，西瑞库公司被推选为省级“诚信服务最佳单位”，公司员工边辉同志被推选为“最佳诚信服务明星”。
        2017年6月15日上午，陕西省财贸工会副主席李秀华带领审核组成员2人，在粮农集团纪委书纪、工会主席李秦康及党群部部长刘慧娟、副部长苏振清同志陪同下一行六人，对西瑞储备库公司申报的“诚信服务最佳单位”进行现场审核，西瑞集团总经理曹国梁、副总经理何五龙、储备库公司经理高增红、副经理张新平全程陪同。通过现场审核，省财贸工会审核组领导给予了西瑞库公司高度评价，认为西瑞库公司制度健全，管理规范，依法经营、诚实守信，以客户为中心，为客户所想，急客户所急，服务质量较好，深受广大客户信赖。李秀华副主席对库公司和西瑞集团提出了更高的要求，希望公司继续加强企业诚信服务意识，加强储粮安全，食品安全，打造品牌，为社会主义精神文明建设和富裕、和谐、美丽陕西建设做出更大的贡献。

       进入六月中旬，面粉公司生产车间及库区温度均超过了30度，炎炎夏日，酷暑难耐，为进一步做好面粉公司一线职工防暑降温工作，确保员工及外聘人员身心健康，公司办公室特意为员工购买了菊花茶、藿香正气水及滴丸、风油精、白砂糖等防暑降温用品。6月15日下午，面粉公司副经理李向阳将降温用品送到了员工手里，也将面粉公司各位领导的关怀送到了一线员工心中。
       活动期间，李向阳副经理带领的送清凉小组认真检查了新老车间机械设备运转保养情况及打包发货现场安全生产情况，耐心倾听各部门负责人的汇报，他要求各部门负责人要合理调整和安排好室外工作时间，尽量避开高温时段的室外作业，确保下半年安全生产和员工身体健康两不误。

       为进一步高园区消防安全能力，巩固目前消防安全形势，增强广大干部职工的消防安全素质，加强安全防范与防火救灾的实战技能，营造和谐、安全的生产、经营环境， 6月14日上午，安全保卫部举办了一场消防安全知识培训及应急扑救演练活动。
       本次培训结合各公司、部门及驻园区单位实际情况，将此次培训分为两个阶段，一是消防安全知识培训，二是灭火器现场操作演练，理论联系实际，两者相互结合。
        消防安全知识培训由安全保卫部部长张小正主持，陕西国安消防培训中心李平主讲。李教官结合企业特点，讲述了消防安全重点部位及可能引起火灾的原因，单位配备使用的消防器材及各种器材的特征和使用范围、火灾的扑救方法及现场自救互救技能、消防器材的安全管理等等。培训中，老师结合视频，列举如“12.25河南东都商厦火灾”等典型火灾案例，用“血的教训”警示大家高度重视消防安全，不断增强消防安全意识，加强消防安全管理，积极主动做好企业及家庭的消防安全工作。
演练现场，李教官首先向大家讲解演示了干粉灭火器材的正确操作方法。参训人员掌握了操作要领，分组灭火时，大家能够团结协作，密切配合，有序的完成了应急灭火任务，演练圆满完成。
       张小正部长对本次培训及演练做了总结与点评，要求大家要在演练中总结经验，切实提高处理事故隐患的能力，同时号召大家继续积极学习消防安全知识，增强消防安全意识，宣传消防安全知识，把消防知识贯穿生产、经营过程中，时刻牢记消防安全的重要性。

  5月23日，粮农集团总经理王桂欣、副总经理王生林、党群工作部部长刘慧娟、运营管理部部长常刚等来到西瑞兴平园区调研，西瑞集团领导班子及部分中层干部陪同并参加了座谈。
  王桂欣总经理一行先后深入大米车间、成品库，重点了解了日处理1000吨的小麦制粉生产线的运行情况，参观了研发中心和馒头生产线。

  座谈会上，西瑞集团总经理曹国梁首先汇报了企业基本情况、1-4月主要济指标完成情况、重点工作推进情况、存在的问题及建议。他表示，西瑞集团将严格按照粮农集团年初下达的目标任务及重点工作推进会的会议精神，抓好各项生产经营工作，确保二季度实现时间、任务双过半。
  西瑞集团董事长刘利民强调，目前西瑞集团面临的任务艰巨，关键是在企业合作过程中要凝聚人心，稳定队伍。当前面粉企业盈利的三个核心环节：即采购、质量、销售，只有把握好采购时机和采购量，稳定好产品质量，处理好销售问题，才能真正实现盈利。粮农集团党群工作部、运营管理部、规划发展部相关人员分别从归口业务方面谈了工作对接机制，提出了具体要求。
  粮农集团副总经理王生林指出，西瑞集团今年的工作虽千头万绪，但与去年同期相比，总体上呈现三个特点：一是经营全面改善，扭亏为盈，实现营业收入翻一番。二是成绩显著。三是风险点得到控制。结合当前的工作，他提出五点建议：一要全面完善集团管控机制，科学分工，落实到人，做到事事有人管。二要严抓生产经营，处理好购、产、销之间的矛盾。三要统一思想，处理好与益海嘉里合作事宜。四要抓好风险管控，汲取经验教训，有所为有所不为。五要持续抓好安全生产工作。

 

 

  最后，粮农集团总经理王桂欣做了重要讲话。他认为，目前粮农集团多项工作齐头并进，时间紧、任务急、压力大。他用三个词概括了此次调研的目的。一是“任务”。通过看变化、听汇报、作交流了解企业发展情况，落实目标“任务”。二是“感受”。通过熟悉情况，他感受到西瑞集团优势突出，困难不少，主要表现在基础扎实、亮点突出、战略务实、改革稳健、趋势向好。要正视发展中的问题，表示粮农集团将与西瑞集团共同面对、共同应对、共同推动。三是“建议”。他建议西瑞集团在今后的发展中要坚持“稳中有进”的方针，以“百亿粮农”为目标，以新的状态迎接新的挑战；充分发挥中流砥柱的核心作用，统一思想，增强信心，担当作为，确保季度点评排名位置不能后移、党建工作不能落后、改革工作不能滞后、扶贫攻坚不能掉队；高度关注现实中存在的问题，抓住机遇，通过深化产业合作，延伸产业链，严控风险，提高营业收入，实现百亿粮农。