今年5月下旬以来，我国小麦主产区河南、陕西等地出现大范围持续阴雨天气，严重影响今年小麦的正常成熟收获，给夏粮收购带来艰巨挑战。
西瑞面粉公司作为国有企业粮食收购主体，坚持胸怀“国之大者”，把握“粮之要者”，积极推动解决种粮农民“急难愁盼”问题，夏粮收购期间严格落实明码标价、以质论价的收购政策，让农民卖放心粮、安心粮、舒心粮，最大限度维护种粮农民利益，确保夏粮颗粒归仓。
立足本职岗位，踏实敬业奉献。在这场夏粮收购攻坚战中，涌现出一大批先进分子。为采购优质粮源，他们离家多日，走遍省内13个县市，先后到山东省济宁市泗水县、汶上县、宁阳县，临沂市平邑县等地，深入田间地头、查看小麦质量、采购适合加工的优质原粮；为做好夏粮运输，他们不辞辛苦，加班加点，连续作战，每日提前一小时维护车辆系统，烈日下维持送粮车辆秩序，保证车辆有序入厂；为把好入库质量，他们坚守职责，头顶烈日前往卸粮口逐车复检，确保粮食收购质量；为顺利卸粮入库，他们吃苦耐劳，不断优化卸粮和原粮入库业务流程，提高了小麦入仓速度。
深入基层调研，慰问关怀暖心。面粉公司领导深入夏收一线，了解夏粮收购各个业务流程的运行情况，带去饮料、茶水、方便面等物品，为一线职工和售粮农户送去慰问关怀。各级干部职工用质朴的行动，昂扬的斗志，助力夏粮收购工作顺利开展。
为充分发挥集团大米板块联动联赢作用，提升大米品牌建设，带动稻米产业发展，集团党委书记、董事长何五龙带队赴黑龙江考察调研。集团副总经理白皓、纪委书记王亚泉一同调研。
6月11日，调研组一行到集团所属黑龙江西瑞米业公司现场调研，并召开调研专题会议，深入了解企业当前生产经营管理现状、查摆问题症结，破解发展难题。何五龙对黑龙江西瑞米业公司积极消化库存稻谷工作给予充分肯定，要求企业充分发挥地域、粮源、仓储及大米加工等资源优势，在优化储备管理、轮换经营、市场贸易、业务协同等方面，全力以赴、多措并举，创新思维，突破发展，创造更好经济效益。
6月13日，调研组赴黑龙江东直米业有限责任公司进行考察交流。现场观摩大米生产线、小包装车间及铁路专用线等标杆企业先进做法。双方就大米加工企业管理模式、发挥国有企业主渠道作用及民营企业的高效运行等方面进行了深入交流，对下一步在大米采购、代加工业务等方面的合作进行洽谈，为双方后续扩大合作奠定了良好基础。
西瑞米业公司、黑龙江西瑞米业公司、集团相关业务部门负责同志一同调研。
6月14日，陕西华秦农牧科技有限公司党委书记、董事长陈军一行到西瑞集团考察交流。华秦农牧集团党委委员、副总经理焦文兴，党委委员、办公室主任邱福全；西瑞集团党委副书记、总经理陈俊刚，副总经理李秦宏、总会计师孙兵参加座谈交流。
陈军一行参观了西瑞储备小麦保管示范仓，深入仓内查看小麦原粮储存、保管情况，了解小麦保管、通风设施设备操作情况。
陈俊刚对华秦农牧集团陈军一行莅临西瑞集团表示欢迎，就西瑞集团产业布局、面粉产能、仓容设施等进行简要介绍。他表示，西瑞集团与华秦农牧集团合作历史悠久，基础深厚，未来要继续携手并肩，扩大合作，实现共赢发展。
陈军表示，西瑞集团作为国有企业，在粮食储备管理方面技术规范，经验丰富。作为长期合作伙伴，华秦农牧集团将在贸易业务、面粉副产品消化、西瑞产品使用推广等方面持续深化合作，力促互惠互利，共同推进企业做优做强发展。
双方还就丰富党建活动、加强业务学习、促进人员交流等方面进行了深入广泛探讨。
华秦农牧集团供应部部长赵延平，财务部副部长杨西宁，西瑞集团办公室、企管部、财务部、粮油工业公司负责人等陪同参观并座谈交流。
6月9日，西瑞集团召开1-5月经济运行分析会，全面分析集团生产经营情况，安排部署下阶段工作。党委书记、董事长何五龙出席并讲话，党委副书记、总经理陈俊刚主持会议。
会议通报了集团1-5月经济运行情况，对集团生产经营状况进行了全面分析，提出具体应对策略和落实举措。新疆天山面粉集团、富平西瑞面粉公司就月度生产经营情况及项目建设进展进行了专题发言。
会议强调，受近期小麦市场价格大幅波动影响，面粉加工行业考验挑战加剧，全体干部职工要树立信心、主动作为，善于在危机中抢抓机遇，深入调研思考，有效化解困难，推进生产经营、市场销售、粮食收购、产品研发等工作高效开展；要挖潜增效、精细管理，强化对标管理，加快资金周转，盘活闲置资产，持续压降负债和两金占比，提升管理质效；要团结一心、汇聚合力，树牢“一家人、一盘棋、一条心”理念，强化稻谷出库、价格调整、销售预警等方面业务协同，充分发挥联动联赢优势；要严肃纪律、树牢底线，切实加强动态监督，强化底线思维，增强工作预见性和主动性，营造风清气正良好生态；要重视安全、警钟长鸣，认真落实安全生产责任制，扎实开展好安全生产月活动，确保企业安全稳定发展。
会议要求，集团上下要紧盯目标任务，坚持初心不改、标准不降、动力不减，全力聚焦夏粮收购经营创效、盘活资产降本增效、优化工艺提质增效、清收账款管理创效、化解风险监管促效、对标管理挖潜增效，为经济平稳向好发展打下坚实基础。
集团领导班子、中层干部、各公司财务负责人参加会议，新疆天山面粉集团、黑龙江西瑞米业、驻村工作队线上视频参会。
会议传达了粮农集团集团夏粮收购工作会议精神，通报了《西瑞集团2023年夏粮收购工作方案》，明确了夏粮收购廉洁工作要求。西瑞面粉公司、西瑞粮油工业公司代表收购主体单位作了表态发言。
会议指出，受前期大范围持续降雨与小麦成熟期叠加重合影响，当前小麦收购形势复杂严峻，各企业务必立足于惠农助农，坚守收购政策，灵活收购策略，采取超常举措，全力以赴开展好夏粮收购工作，充分发挥国有企业主渠道作用。
会议强调，集团上下要迅速将工作重心调整到夏粮收购工作上来，全力以赴打好打赢夏粮收购攻坚战。一是讲效率。灵活调整工作时间，及时安排粮食进厂检化验，专人做好收购统计报送，提升工作效率。二是讲服务。切实加强信息系统维护，做好送粮车辆进厂引导，严格收购质价公示，规范收购资金结算，为售粮农户提供最优质服务，确保夏粮收购秩序良好。三是讲纪律。严格落实国家收购政策，从严执行“六个严禁”收购纪律，强化监督检查，严肃执纪问责，树好国企社会形象。四是讲安全。加强夏粮收购期间安全生产、设施设备、人员管理、粮食保管等工作，确保收购工作安全、有序、高效运作。
集团领导班子成员、职能部门负责人、各收购主体单位负责人参加会议。
