5月30日，集团安委会特邀西安安全健康培训中心张森老师对70余名干部职工进行了安全健康专题培训。

       培训分职业健康、cpr急救、粉尘危害及预防三方面进行。作为从事安全健康培训10多年的资深专家，张老师从自己曾经作为临床医生的工作经验入手，以健康专家的身份，深入浅出，抽丝剥茧，分析健康病源及产生的后果。他采用现场互动的形式和参训人员进行交流，由参训人员提出健康安全问题，让大家来发现身边健康安全因素，以调动参训人员的积极性。通过列举近些年我国每年因各种急慢性病导致死亡的人数，一组组触目惊心的数据让大家意识到“安全健康”不容忽视。

       培训持续了近2个小时，会场秩序井然。集团安全保卫部部长张小正对张森老师的精彩讲授表示感谢，要求参训人员务必将培训内容传达到每名员工，在生产、生活过程中广泛应用，不断提升安全健康意识。

       盛夏时节，草木葱茏。在六一儿童节来临之际，西瑞集团联合营销物流集团一同前往洛南县，为洛南县景村镇中心小学的孩子们带去文体用品并送上节日问候。西瑞集团副总经理任伟、团委书记张朋江，营销物流集团副总经理、工会主席田志华、综合贸易部副经理王维及有关人员参加活动。

       捐赠仪式正值景村镇小学举办“欢乐童年 放飞梦想”六一儿童节主题活动。景村小学少先队员为来自西瑞集团和营销物流集团的叔叔阿姨佩戴上了鲜艳的红领巾，接过排球、跳绳、乒乓球、胶皮本等文体用品时，孩子们真诚的笑脸、喜悦的心情感染着在场的每一个人，快乐的氛围在活动现场蔓延。

       学校代表向两个爱心单位授予了“情系教育奉真意 捐赠助学献爱心”、“关爱莘莘学子 情系乡村教育”锦旗，营销物流集团工会主席、副总经理田志华代表捐赠单位向孩子们寄予殷殷期望，表示儿童是祖国的未来、民族的希望，关爱儿童、支持教育是国有企业义不容辞的责任，希望孩子们努力学习，将来取得更大进步。

       西瑞集团及营销物流集团的帮扶干部还参观了王涧村正在调试中的玉米糁加工厂，表示将支持王涧村的集体产业发展，努力为脱贫献爱、为致富助力。

       近期，为提升集团管理人员的职业素养，锻造高素质管理团队，西瑞集团组织部分中层管理干部和骨干员工开始为期一年的西北大学经理人发展课程研修学习。这也是在粮农集团近年来学习培训提升基础上的一次强化，在人员结构范围上的再一次突破。

       开班前，集团专门组织召开学习动员会。集团党委书记、董事长曹国梁指出，组织参加研修班学习是集团结合发展实际提升干部能力的需要，参加本次学习的有中层干部、业务主管、骨干员工，年龄段也涵盖70、80、90三个梯次。这是集团打破常规、开启干部培养新模式的起点，是集团推行职业培训教育常态化的重要举措。他要求参训学员珍惜学习机会，端正学习态度，带着问题主动学习，将课堂所学知识与实际工作相结合，切实担当起助推企业发展的重任。与会学员纷纷表示，感谢集团提供的这次培训学习机会，认真完成培训学习任务，加强交流学习，维护企业形象，做到学有所获，学以致用，将学习效果更好的转化为工作驱动力，为集团发展做出新贡献。
       西北大学经济管理学院高级管理培训中心主任张红芳副教授表示，经理人发展课程（MDP）研修班作为一个管理教育项目，最重要的是通过系统化的知识和教学环节设计向大家传递一种商业精神，即创业创新精神。真正的创业创新精神所包含的三个方面勇于探索的信念、坚持不懈的恒心、挑战自我的决心，通过“知”“行”“思”“悟”四个环节的教学，实现从经验到知识到实践的升华，实现创业创新精神的传递与培育。

       全体学员参加了“挑战自我 砥砺前行”为主题的拓展训练。围绕激发学员自身潜力、创造力、发挥学员想象力、提升团队协作力，量身定做、精心设计了户外空中断桥、《击鼓颠球》PK赛、杯子舞等多个拓展项目。
       在《击鼓颠球》PK赛、杯子舞活动中和伙伴一起密切合作、相互配合，为队伍的胜利努力拼搏，共同收获信任、成长的果实。

       在10米高的断桥上迈出一步，需要决心、更需要勇气和智慧。西瑞物流的申田甲不但克服自身高空恐惧的同时还帮助一名差点掉下断桥的队员顺利通过挑战。

       西瑞面粉公司的李向阳在拓展训练结束仪式上说：“通过这次排练训练让我战胜了自我，经历了心理与生理的考验，让我增强了自信心，让我们全体成员的手拉的更紧了，心贴的更近了。相信每个人都从中得到了多少启发。在这次拓展中，既有个人项目也有团队项目，只有团队中的每个成员互相团结，互相帮助才能共同完成任务。在今后的工作中，我们要发挥自身的潜能，克服心理恐惧，敢于挑战，改善人际关系，学会关心他人，树立团队意识。不管遇到什么困难，勇于尝试，就离成功更近了一步，退缩只有失败。”

       西瑞置业刘力维说：“这次拓展训练，让我们有了更多机会，去了解身边的每一位同事、同学，在拓展训练的过程中，我得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我这些年来的思维模式，超越了自我，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要意义，同时也留下了许多难忘的精彩和感动。”

       近期，西瑞集团迎来了一个重要时刻——日处理600吨小麦的制粉生产线正式投产运行，这标志着西瑞面粉产业工艺水平、产品质量的又一次重要提升。
       日处理600吨小麦的制粉生产线作为西瑞兴平基地的第一个面粉生产线，自2012年投产以来一直承担着企业生产加工的重任。近年来，为了持续提升核心竞争力，西瑞面粉公司根据集团面粉产业布局，积极落实“优质粮食工程”，对日处理600吨小麦的制粉生产线进行技术改造，历经7个月的时间，生产线于5月正式投产运行，各项指标良好。改造后的制粉生产线工艺技术先进、设备布置美观、操作维修方便，灵活性和操作性较强，助力企业快速适应市场需求。

       勇于探索、工艺提升永不止步；精益求精，产品品质提升优化；追求卓越，企业内核不断塑造。西瑞面粉事业在技改中不断向高质量迈进，同时也为西瑞集团拓宽面粉市场、扩大品牌影响力、做大做好粮食事业提供有力保障。

       为进一步强化风险防范意识，提升风险管控能力，集团主要领导牵头成立了工作领导小组，于3月至5月分别对下属9家经营公司进行了集中检查和风险排查，通过全方位把脉找出了潜在的问题，并就解决问题症结提出了具体措施。
       5月21日至27日，集团召开集中检查意见反馈暨风险排查督导专题会，集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟，领导小组成员，受检查单位分管领导、主要负责人及业务骨干参加会议。集团副总经理陈俊刚主持会议。审计法务部部长王祺就本次集中检查的总体情况及发现的问题向各受检查单位进行了通报，相关职能部门分别就归口业务反馈了检查意见，并提示了潜在的风险点。受检查单位负责人结合集中检查及风险排查过程中发现的问题进行表态发言，表示按照会议精神立行立改，抓好落实。
       集团分管领导结合分管业务就落实问题整改、化解风险提出了具体要求。刘慧娟书记要求各单位在思想上高度重视，充分认识到此次集中检查和风险排查是企业发展的内在需要，同时也是贯彻省国资委和粮农集团会议精神的重要举措；在落实上夯实责任，有效推进“排查、验收、整改、回望”四个阶段取得实效；在整改上勇于担当，全面落实曹国梁董事长提出的“学习、交流、练兵、提升”的总要求。
       会议强调，本次集中检查和风险排查既是对经营公司的全面体检，又是对职能部门职责职能的再次梳理界定，这也是推进经营业务与职能管控有效融合的必要手段。集团将把此次检查的整改落实情况作为经营公司和职能部门年底考核的重要指标，要求受检查单位认真整改落实，职能部门对照职责要求督促跟进，确保实现经营提升两不误，两促进。