面对新型冠状病毒肺炎疫情防控的严峻形势，西瑞米业公司坚决执行西瑞集团的统一安排部署，第一时间投入到了这场防疫阻击战斗中。
作为大米生产加工的国有企业，西瑞米业公司牢记使命，强化政治责任担当，立即作出疫情防控响应，制定《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防控和应急保供稳价工作的通知》《新型肺炎防控承诺书》等，成立疫情防控和应急保供工作小组，及时安排复工复产。公司领导靠前指挥，带领复工人员坚守一线，战疫情、保供给，紧急联系组织铁路发运成品大米1000余吨，保证疫情期间大米生产不停工、市场供应不断货，为打赢防控阻击战筑好坚实堡垒。
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随着疫情形势不断发展变化，根据西瑞集团指示，西瑞米业公司进一步落实加强防疫保供工作，全面细致地落实每一个环节。千方百计解决体温测量仪等防控用品，定时对工位及生产加工设备及场所进行消毒；持续坚持每日对复岗人员实行体温监测记录，时时统计未复岗人员外出及接触人员情况，不断宣传疫情防护知识；每日按时上报到岗人数、日加工量、库存数、成品销量等生产经营信息。
战疫情！保供给！西瑞米业人众志成城，为打赢此次疫情防控阻击战一直在努力！
为做好防疫保供，西瑞物流公司迅速传达集团有关疫情防控文件和会议精神，按照集团统一部署安排，细化措施，明确责任，坚决落实落细疫情防控措施，抓紧抓好保供工作。
西瑞物流公司总经理曹保平带头复工，坚守在工作现场地，督导铁路专线作业。及时传达集团防疫保供各项要求，研究落实具体措施，安排员工在做好自身防护的同时轮流复工，尽最大可能保障货物的按时发运。
西瑞物流公司副总经理郭刚带头冲锋，深入铁路专用线站台一线，检查防疫消毒落实情况，驾驶叉车装载粮食物资。他利用午餐时间前往茂陵车站协调办理火车车皮启票手续，克服种种困难，与时间赛跑，保证运输通畅。
西瑞物流公司青年员工李嘉、申田甲、张超、傅扬涛积极响应复工号召，主动坚守物流岗位。背起消毒喷雾器，他们就是防疫员；拿起发运单，他们就是货运发货员；抓起方向盘，他们就是装卸员。疫情防控毫不马虎，货物发运有条不紊，他们努力在岗位上为防疫保供贡献自己的一份力量。
疫情爆发以来，物流公司以高度的国企社会责任感，强化担当，积极做到粮食发运和疫情阻击两不误。目前，公司汽运业务累计发送麸皮20车次620吨，铁路专线业务累计发送面粉10个车皮564吨，有效缓解饲料企业的“断粮”压力。
这是一场没有硝烟的战争，物流公司会继续全力以赴，筑起疫情防控的铜墙铁壁，做好饲料行业的坚实后盾，为打赢疫情防控阻击战和稳价供应攻坚战提供有力的支撑。
2月9日，西瑞集团积极响应政府复工复产的号召，在确保复产力量、严控复工人数、夯实疫情管控的前提下，主动出击，压实责任，精细措施，严格三大防控纪律，落实八项管理责任，健全八大防控机制，做到八个注意事项，形成“3888”工作方法，有效应对复工复产返岗对集团防疫保供工作提出的严峻挑战，切实把疫情防控措施抓实抓细抓落地，确保企业职工身体健康和生命安全，有序推进企业复工复产，打造陕西粮农国有粮食企业应急供应、平抑物价的“西瑞铁军”。
一是不留管理死角：管理面向所有员工，管理针对所有场所。
二是不让员工接触感染源：确保员工“零”感染。
三是不信谣、不传谣：不大意，不恐慌。相信科学，相信政府，理性应对。
一是严格夯实主体责任。设立疫情防控专员，强调各单位负责人是本单位复工复产和疫情防控工作第一责任人。
二是严格落实疫情防控方案。层层分解，主要经营单位制定完善本单位落实疫情防控方案和应急处置预案。
三是严格落实返岗信息登记。严格控制复工人数，一人一档、全员登记，日报告，建立员工健康信息台账。
四是严格落实日常防控措施。普及疫情防控知识，每日上下班检测体温，全程佩戴口罩，坚持通风换气，避免集中会议，定时消毒消杀。
五是严格落实封闭化管理。除生产物资及配送物流车辆外，严禁外来车辆、人员进入本单位管辖区域。
六是严格落实分散用餐要求。实行盒饭制，统一领取，分散用餐，减少用餐人员聚集。
七是严格落实安全生产要求。做好供水、供电和电气线路安全检查，加强生产车间及设备排查，严格生产规程。
八是严格落实物资供应保障。强化疫情防控物资保障，解决困难，优化后勤保障服务。
一是健全政策响应机制：每两个小时，查询一次政府网站相关通知或公告，确保与粮农集团和属地政府之间的沟通管道畅通。
二是健全宣传教育机制：大力宣传疫情防控知识，营造干部职工齐动员抗击疫情的浓厚氛围。
三是健全隔离区域机制：确立集团临时隔离区，发现异常，立即隔离。
四是健全应急小组机制：成立应急处置小组，统一处理应急情况。
五是健全往来管理机制：物流快递实现非接触物流传递，专人接待来访，体温检测、消毒、登记身份信息不能少。
六是健全名册管控机制：一人一帐，坚持每天专人对统计所有复工职工健康出行信息。
七是健全巡查督查机制：不打招呼、不定时间，严肃问责，严查防疫保供要求和措施落实情况。
八是健全会议通报机制：召开防疫保供小组会议，督导落实防疫和复工复产工作。
1.戴好口罩；2.勤洗手；3.管住双手； 4.管住喷嚏；
5.拒绝聚集；6.保持距离；7.清洁物品；8.不瞒真相。
防控疫情，西瑞人义不容辞；保供稳价，西瑞人毫不退缩；守护健康，西瑞人孜孜追求。健康责任，西瑞集团一直奔跑在路上，祈愿天下安康，百业齐兴，人民幸福
2月9日下午,陕西省粮食和物资储备局刘维东局长一行到西瑞集团兴平园区调研指导复工复产保供情况，粮农集团副总经理刘利民陪同检查。
刘局长先后到米业公司、面粉公司库房及工作现场，实地查看了成品大米、面粉储备情况及复工复产、市场保供情况。
在随后召开的座谈会上，西瑞集团董事长曹国梁首先汇报了西瑞集团疫情防控工作、生产加工及市场供应情况，以及目前存在的困难和应对措施。
刘维东局长指出，粮农集团按照中省要求，积极行动，发挥了国有企业主渠道作用，做得很好。西瑞集团要在做好疫情防控的前提下，一是开足马力生产，做好保产、增产，保障市场供应；二是调整产品结构，以小包装生产为重点，加强社区小超市及商超的供应；三是妥善解决物流配送问题。座谈会上，分析了当前粮油产品市场供应形势，刘局长对解决配送困难、保障生产等方面提出了指导意见，并表示，省局会在信息对接、交通运输等方面提供协调支持。同时刘局长要求，要进一步抓紧优质粮食工程等重点工作的推进。
陕西省粮食和物资储备局规划处处长王富超、办公室主任王志军，西瑞集团董事长曹国梁、党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟及相关单位主要负责人陪同调研并座谈。
今年的元宵佳节，注定与以往不同。
在突兀严峻的疫情面前，没有人是一座孤岛。
为应对疫情，承载陕西粮食保供稳价重任的西瑞人坚守岗位，领导干部冲锋在前、守土担责，靠前指挥抓落实。
集团党委书记、董事长，疫情防控和应急保供稳价领导小组组长曹国梁带队，集团副总经理陈俊刚，西瑞储备库公司总经理张新平、新疆天山面粉集团总经理樊健、富平西瑞面粉公司总经理王锁鹏、西瑞米业公司总经理白皓、西瑞物流公司总经理曹保平、西瑞面粉公司等生产经营单位主要负责人和职能部门中层干部一线冲锋，安保测温消毒不松劲，检查整改严落实，车间生产加工不停歇，食堂餐饮供应不限量，党群防疫保供宣传不重样。
防疫保供，西瑞人毫不退缩，勇往直前。
在这个特殊的元宵节，
你安好，我无恙。
一份饱含暖意的汤圆，
一颗颗团圆的心。
愿我们都能温柔相待，共克难关，
成为彼此坚实、温暖的依靠！
