清明假期，西瑞集团兴平、富平、新疆的面粉和大米生产线高速运转，全体干部职工忙碌在各自岗位，全力以赴生产保供……
面粉生产线高速运转
源源不断的运货车
近期，“粮荒”言论引人热议，市场上出现部分群众囤积和抢购的现象，给社会稳定和疫情防控带来一定的负面影响。作为陕西省国有粮食储备加工企业，西瑞集团积极践行责任与担当，坚持疫情防控和安全生产“两手抓”、稳定质量和市场供应“两不误”，全体员工放弃清明假期休息，全员上岗，加班加点，面粉、大米生产线火力全开，24小时不间断，持续增加产品的市场输入量，全力保障粮油产品市场供应。目前，小麦、稻谷等原粮储备充足，大中小包装的米面产品快速到位，源源不断地投放市场。
兴平厂区面粉库
富平厂区面粉库
兴平厂区大米库存
西瑞集团粮源稳定，库存充足，各条生产线持续满负荷运转，开足马力保障供应，全力维护粮油市场稳定。
清明时节，为表达对抗击新冠肺炎疫情斗争牺牲烈士和逝世同胞的深切哀悼，西瑞集团组织全体干部职工进行默哀活动，共悼逝者，寄托哀思！
上午十点，西瑞集团在兴平园区办公楼前举行了下半旗默哀仪式，当国旗缓缓降落至距离旗杆顶端1/3的位置时，防空警报和汽车鸣笛声响起，西瑞集团及所属子公司全体干部职工同一时间肃立默哀3分钟，西瑞人用最庄严的方式表达对生命的尊重和敬畏，用最虔诚的心表达对全体抗疫英烈和逝世同胞的缅怀和感恩。
西瑞集团改版官网色调，提倡以网络祭祀的方式缅怀英烈和故人，制作了H5网页互动界面，号召广大干部职工点蜡烛、写寄语，表达哀思。
一束哀思的花，遥献远方的您。
3月31日上午，富平县粮食局副局长王增强，产业发展股科长惠保良，科员李婧、曹哲一行四人莅临西瑞库公司富平张桥分库就粮食产后服务中心项目建设完成情况进行初验收。
图为：贺琳副总汇报项目建设情况
在听取西瑞库公司副总经理贺琳关于张桥分库产后建设项目的申报、建设批复内容、项目招投标等基本概况后。富平县粮食局一行对张桥分库建设项目的审批文件，施工、监理、设备订货等各类合同，设备与材料的合格证、产品技术说明书，工程竣工财务决算报告等各项印证资料逐一进行核查。
图为：县局验收人员查验项目资料
随后，富平县粮食局各位领导依据仪器设备清单对张桥分库的机械设备、检化验仪器的编号、名称、型号、数量等进行了现场查验、核对、登记；利用激光测距仪、GPS面积测量仪对钢罩棚及地面硬化的建设面积进行实际测量计算，核验工程建设面积。
图为：验收人员现场核查检化验设备名称、型号、数量
图为：验收人员现场查验机械设备编号、名称、型号、数量
图为：验收人员现场测量地面硬化面积
经过资料核查和实地检查，富平县粮食局王增强副局长对西瑞库公司富平张桥分库粮食产后服务中心建设项目的工程建设情况、设施设备及资料管理等给予了肯定评价，同时提出了改进的意见和建议。西瑞库公司富平张桥分库将持续完善整改，为通过市级验收打好基础。
根据粮农集团党委的统一部署，粮农集团党委巡察组自2019年10月29日至 11月28日，对西瑞集团党委开展了历时30天的专项巡察。
3月30日下午，粮农集团党委巡察组在西瑞集团召开巡察情况反馈会。粮农集团党委副书记、工会主席、巡察组组长苏琦反馈了巡察意见，西瑞集团党委书记、董事长曹国梁代表党委作了表态发言。会议由粮农集团纪委办公室主任、巡察组副组长苏振清主持。
苏琦组长充分肯定了西瑞集团在推进改革、维护稳定方面所做的工作，中肯地指出了西瑞集团在执行政治纪律和政治规矩、党风廉政建设、落实中央八项规定和作风建设、执行民主集中制和干部选拔任用、企业管理和风险防控方面存在的问题和不足，提出了进一步加强党对企业各项工作的全面领导、基层组织建设、党风廉政建设、依法治企和防控风险的意识四方面意见，传达了粮农集团党委的关于巡察问题整改的意见：一是提高政治站位，认真贯彻落实中央关于加强国企党建精神的新部署，充分体现政治巡察的利剑作用；二是坚持问题导向，客观分析和正确把握集团所属企业党建工作中存在的问题；三是要强化从严治党责任，督促指导企业从严抓好整改；四是抓好集团内部巡察工作经验总结，进一步提升集团巡察工作能力和水平。同时，苏琦组长代表巡察组提出三点要求：一是强化政治担当，增强整改的自觉性；二是坚持问题导向，坚持立行立改；三是落实整改要求，建立长效机制。
曹国梁代表西瑞集团党委郑重表态：一是正确认识，态度“到位”。充分认识巡察及反馈工作的重要性和必要性，诚恳接受反馈意见和建议, 直面问题，绝不敷衍塞责。二是靶向发力，措施“到位”。深挖问题根源，对号入座，形成问题、责任、任务、时间“四张清单”，认真研究，制定切实可行的整改方案和整改措施，有的放矢，精准施策，靶向发力。三是监督问责，整改“到位”。将整改工作作为2020年重点工作来抓，成立巡察问题整改工作领导小组，明确责任分工，建立整改台账，对账销号，细化、量化、具体化落实任务。同时加大跟踪督导问责力度，倒逼及时全面整改到位。四是注重实绩，成效“到位”。充分利用整改机会，疏通“淤堵”，堵塞“漏洞”，补齐“短板”，切实将各项整改要求落到细处、实处，助力集团年度目标任务圆满完成，助推集团在高质量可持续发展的道路上越走越远。
苏振清副组长要求西瑞集团党委以巡察整改为契机，紧紧以党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设为引领，以强化整改落实为发力点，制定方案，分解任务，明确责任，进一步严格按照巡察整改工作要求，坚持问题导向，找不足，补短板，完善体制机制，为西瑞集团做优做强做大和高质量发展提供强大的内生动力。
粮农集团巡察专员康银虎、管俊、赵华杰陪同；西瑞集团领导班子成员、各支部书记、各单位负责人和部分职工代表参加会议。
会后，西瑞集团立即召开党委扩大会议，专题研究落实巡察反馈意见的整改工作，进一步明确了整改工作的领导小组、责任分工、整改时限等，按照“党委书记负主体责任，分管领导督导推进，责任单位改进落实”的总体要求扎实推进巡察意见整改落实。
简短的消防知识网络竞答，使大家进一步了解了灭火器灭火时喷射口要对准火焰的根部，知道了可以用肥皂水涂抹的方式检查液化石油主管道或阀门是否泄漏，学会了如何正确灭火和处理燃气泄漏，在集团范围内营造了浓厚的安全知识学习氛围，为安全生产打下基础。
答题后，大家纷纷上传了自己的成绩，表示此次答题活动进一步增强了大家的安全消防意识，丰富了消防知识储备，有助于 “人人懂消防，个个会消防，企业长健康”的安全生产格局的形成。
防火要防每一点火种，防事故勿存半点侥幸。西瑞集团将安全生产视为企业发展的基石和命脉，不断强化安全防控意识和能力，积极践行国企使命与担当，持续为广大消费者提供安全、健康、优质的粮油产品。
