3月3日，西瑞集团五届五次职工代表大会暨2026年工作会在兴平园区召开。陕西农发集团党委委员、副总经理王曙光出席会议并讲话。会议深入学习贯彻陕西农发集团一届二次职代会暨2026年工作会议精神，全面总结集团2025年工作，深刻分析当前形势与挑战，系统部署2026年重点任务，动员全体干部职工锚定目标、坚定信心、创新实干，奋力谱写集团“十五五”高质量发展新篇章。

       王曙光从改革发展的角度肯定了西瑞集团的经营成效，就做好当前和下一步工作提出要求。他指出，在连续两年亏损的压力下，西瑞集团没有退缩，而是以壮士断腕的决心推进改革调整、优化结构、降本增效，实现了经营业绩的根本性好转。2026年西瑞集团要继续锚定“效益”这个终极目标，强化市场研判，敏锐捕捉机遇，创新业务模式，全力拓展新兴市场、高附加值产品市场。要敢于对标行业一流，勇于设定更高标杆，在产品质量提升、品牌价值塑造、成本精细管控上持续下功夫，不断提升企业核心竞争力。要进一步解放思想，打破路径依赖和思维定势，以更大的决心和魄力推进科技创新与管理创新。要全面加强党的建设和党风廉政建设，推动全体干部职工转变工作作风，提升能力水平，强化管理质量，夯实企业发展根基。

       西瑞集团党委书记、董事长、总经理樊健作了题为《聚势赋能 创新实干 奋力谱写西瑞集团高质量发展新篇章》的讲话，党委委员、纪委书记冯浩然主持会议并传达农发集团2026年工作会议精神，总会计师郭晓凤代表集团领导班子向大会作了题为《逆势突围 挺跃翻身 全面取得企业改革发展新胜利》的工作报告。会上，通报了农发集团2025年度目标责任考核结果及相关表彰决定，宣读了西瑞集团有关表彰决定，并对2025年度稳增长突出贡献奖、稳增长贡献奖、改革奖、先进集体、先进个人进行了表彰。与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。

       会议指出，2025年是极不平凡、攻坚克难的一年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下紧扣稳增创效中心大局，以刀刃向内的勇气转变观念、改进作风，以决战决胜的姿态狠抓落实、提质增效，企业经营逆势突围，一举实现扭亏为盈。这份成绩单，是集团班子坚强领导、科学决策的生动体现，更是全体西瑞人滚石上山、爬坡过坎的心血结晶，是大家知重负重、苦干实干的集体荣光。

       会议强调，2026年是全面落实“十五五”规划的开局之年，是西瑞集团凝心聚力谋发展、促转型的关键之年。集团上下要坚持稳中求进总基调，全面夯实“一轴两翼”发展格局，坚定不移贯彻“销售引领、绩效驱动”“质量为基、品牌为帆”的发展理念，围绕加工、储备、贸易三大业务板块，全力推进各项改革提升行动，全面筑牢核心竞争力。

       会议要求，做好2026年工作，要深刻认识内外部利好因素叠加的形势，聚势赋能，创新实干。一要接续奋斗，系统谋划新时期新任务。毫不动摇地把经济效益放在首位，以“高端规划、高端定位、高位推进、高位突破”构建高质量发展新范式，深化改革管理提质增效，筑牢质量安全、合规管理、安全生产的坚实屏障。二要转变观念，以超前创新思维干事创业。用商业思维推动工作，持续不断更新观念，义不容辞多做贡献，提升综合素质能力，充满信心增加动力，锻造一支善打硬仗、能打胜仗的队伍。三要凝心铸魂，以高质量党建统领全局。强化政治引领，深化党建融合，涵养务实作风，严守纪律底线，抓好思想文化建设，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。

       西瑞集团领导班子成员，集团中层干部、全体职工代表及受表彰的先进集体、先进个人代表参加会议。