4月11日，西瑞集团召开2023年第一季度经济运行分析会，及时传达粮农集团一季度经济分析会精神，全面分析一季度经济运行情况，深入剖析存在问题，安排部署下阶段重点工作。集团党委书记、董事长何五龙出席并讲话，党委副书记、总经理陈俊刚主持会议。
会议通报了集团一季度总体经济运行情况，围绕面粉板块三家公司的经营指标作了详细对标分析。所属各公司主要负责人分别汇报了一季度生产经营情况、突出存在问题、二季度经营目标和重点举措。各分管领导结合分管工作进行点评，并对二季度工作提出具体要求。
会议指出，受行业整体低迷、市场竞争加剧及小麦价格持续回落等因素影响，面粉行业企业压力倍增，集团一季度生产经营压力巨大。二季度要紧抓产品销售、渠道建设、项目投产、市场研判、成本控制、风险防范等重点工作，全力稳住经济基本盘。
会议强调，集团上下要聚焦目标导向、问题导向、结果导向、市场导向，坚持目标不变、任务不减、措施不松，紧盯年度目标任务，优存量、稳增量，创新经营模式，盘活闲置资产，扩大市场合作，持续挖潜增效。各职能部门要穿透管理，跟进督办，确保各项工作有人管、有结果、能落地；各中层干部要持续落实好“每月关注一件事”，细化落实各项工作，抓细抓小抓落实。
会议要求，围绕年度目标任务，坚定信心、重振士气、创新举措，推动生产经营步入快车道。一要结合工作中存在的问题，进行全面总结分析，深挖根源，对症施策；二要持续做好面粉板块生产指标数据对标，比学赶超，为生产经营提供数据支撑和监督指导，强化面粉主业发挥效能；三要进一步加强财务分析，加快应收款项催收，强化“两金”治理，不断降本增效；四要坚持“走出去”战略，积极主动跑市场、推产品、学经验，发力终端市场，强化产品研发，主动寻求合作，努力向市场要效益；五要持续强化风险管控，常态化抓好安全生产检查，及时排查清除各类风险隐患，确保集团健康安全运营。
集团领导班子成员，各公司、各部门正副职和财务人员共计40余人参加会议。
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