4月20日上午，粮农集团副总经理王生林一行到西瑞集团调研企业改革发展规划工作。粮农集团战略规划部部长高培龙，西瑞集团总经理陈俊刚、副总经理任伟、总会计师康银虎陪同参观并座谈。
王生林一行参观了西瑞集团1000吨面粉生产线和新建挂面生产线，听取了相关人员对西瑞面粉生产加工情况和挂面生产线建设情况的汇报。
陈俊刚汇报了西瑞集团一季度生产经营、固定资产投资、企业改革工作进展和项目建设推进情况。就企业当前存在问题的解决思路进行了详细汇报。他表示，西瑞集团围绕储备体制机制改革，面粉板块整合提升，西瑞粮油工业公司业务整合和西瑞大米板块翻身“四场硬仗”，全力抓好生产经营工作。一季度，受疫情影响，加工量减少，但面粉、大米的销售量和利润较去年同比提升，生产经营持续向好，为完成年度目标任务坚定了基础。副总经理任伟、总会计师康银虎就分管的工作进行了补充汇报，西瑞面粉公司、西瑞米业公司、财务部、企业管理部相关负责人就工作中存在问题的解决方法交换了意见。
高培龙结合部门重点工作指出，要完善项目投资管理制度建设，及时对接相关部门加快项目验收进度，做好项目管理和已建成项目的后评价工作，确保项目投资见到实效。
王生林对西瑞集团领导班子思路清晰，充满信心，务实担当的工作作风表示肯定。他强调要高度重视企业“十四五”战略规划，综合研判面粉、大米、储备板块的发展规划，谋划好企业发展路径；要做好项目建设及管理，有台账、有措施、有检查，专人负责；要注重科技创新，加强与高校和科研院所的合作；要做好企业改革工作，切实达到降本增效，提高效益的目的；要做好企业经营管理，确保各项工作取得新进展、新成效。
粮农集团战略规划部聂丽洁、李畅、席雨嘉，西瑞面粉公司、西瑞米业公司、财务部、企业管理部相关负责人一同参加座谈。
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