1月5日，粮农集团考核组对西瑞集团2020年全年工作进行目标责任考核。粮农集团党委副书记、工会主席苏琦作动员讲话，副总经理梁军民主持考核会议，西瑞集团党委书记、董事长曹国梁作2020年度企业法定代表人述职报告，副总经理陈俊刚作西瑞集团2020年选人用人情况专项报告。
苏琦在动员讲话中明确了考核范围、方式和原则，说明了考核内容、纪律和要求。他强调：西瑞集团要以年度考核工作为契机，全面总结2020年工作成绩，认真梳理工作短板，用心谋划2021年工作任务；全体干部职工要坚定发展信念，创新发展思路，不断增强紧迫感、责任感和危机感，同心同德、主动作为，为“十四五”时期再造一个陕西粮农的奋斗目标不懈努力。
曹国梁报告了2019年考核管理意见整改落实情况，总结回顾了2020年集团整体生产经营工作，分析了工作中存在的问题，提出了2021年工作思路，安排了新一年的10大重点工作。他指出，2020年，西瑞集团聚焦疫情防控，围绕“六稳六保”，做实稳价保供，狠抓生产经营，紧盯风险防范，落实对标管理，强化党建引领的总体思路，多措并举，难中求进，取得了收入和利润双增长的好成绩，总体呈现加工和储备再突破，改革与项目同发力，风控与经营相融合，对标与管理相促进，党建与文化双提升。他表示，2021年，西瑞集团将在粮农集团的坚强领导下，主动适应经济发展新形势，紧抓国企改革新机遇，积极践行国企责任，坚定信心，奋力拼搏，努力推进各项工作全面提升、全面加速、全面过硬，奋力谱写西瑞集团高质量发展新篇章，为“再造一个粮农”做出新的更大的贡献！
陈俊刚从集团选人用人的基本情况、主要做法、存在问题和下一步工作重点四方面作了专项报告。他表示，西瑞集团将加大人才引进和培养力度，严格干部选拔和任用程序，着力造就一支政治素质过硬、专业技能突出、团队合作意识强、企业忠诚度高、有使命感和责任感的人才干部队伍，为西瑞集团持续发展壮大提供智力支撑。
与会人员从政治素养和道德品质、履职能力、工作业绩、勤勉敬业和廉洁自律五方面对西瑞集团领导班子成员进行了民主测评。
考核组现场查阅资料，与领导班子成员、部分中层干部及职工代表进行了谈心谈话。
粮农集团考核组成员、西瑞集团班子成员、中层干部及职工代表共计50余人参加了考核会议。
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