根据粮农集团党委的统一部署，粮农集团党委巡察组自2019年10月29日至 11月28日，对西瑞集团党委开展了历时30天的专项巡察。
3月30日下午，粮农集团党委巡察组在西瑞集团召开巡察情况反馈会。粮农集团党委副书记、工会主席、巡察组组长苏琦反馈了巡察意见，西瑞集团党委书记、董事长曹国梁代表党委作了表态发言。会议由粮农集团纪委办公室主任、巡察组副组长苏振清主持。
苏琦组长充分肯定了西瑞集团在推进改革、维护稳定方面所做的工作，中肯地指出了西瑞集团在执行政治纪律和政治规矩、党风廉政建设、落实中央八项规定和作风建设、执行民主集中制和干部选拔任用、企业管理和风险防控方面存在的问题和不足，提出了进一步加强党对企业各项工作的全面领导、基层组织建设、党风廉政建设、依法治企和防控风险的意识四方面意见，传达了粮农集团党委的关于巡察问题整改的意见：一是提高政治站位，认真贯彻落实中央关于加强国企党建精神的新部署，充分体现政治巡察的利剑作用；二是坚持问题导向，客观分析和正确把握集团所属企业党建工作中存在的问题；三是要强化从严治党责任，督促指导企业从严抓好整改；四是抓好集团内部巡察工作经验总结，进一步提升集团巡察工作能力和水平。同时，苏琦组长代表巡察组提出三点要求：一是强化政治担当，增强整改的自觉性；二是坚持问题导向，坚持立行立改；三是落实整改要求，建立长效机制。
曹国梁代表西瑞集团党委郑重表态：一是正确认识，态度“到位”。充分认识巡察及反馈工作的重要性和必要性，诚恳接受反馈意见和建议, 直面问题，绝不敷衍塞责。二是靶向发力，措施“到位”。深挖问题根源，对号入座，形成问题、责任、任务、时间“四张清单”，认真研究，制定切实可行的整改方案和整改措施，有的放矢，精准施策，靶向发力。三是监督问责，整改“到位”。将整改工作作为2020年重点工作来抓，成立巡察问题整改工作领导小组，明确责任分工，建立整改台账，对账销号，细化、量化、具体化落实任务。同时加大跟踪督导问责力度，倒逼及时全面整改到位。四是注重实绩，成效“到位”。充分利用整改机会，疏通“淤堵”，堵塞“漏洞”，补齐“短板”，切实将各项整改要求落到细处、实处，助力集团年度目标任务圆满完成，助推集团在高质量可持续发展的道路上越走越远。
苏振清副组长要求西瑞集团党委以巡察整改为契机，紧紧以党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设为引领，以强化整改落实为发力点，制定方案，分解任务，明确责任，进一步严格按照巡察整改工作要求，坚持问题导向，找不足，补短板，完善体制机制，为西瑞集团做优做强做大和高质量发展提供强大的内生动力。
粮农集团巡察专员康银虎、管俊、赵华杰陪同；西瑞集团领导班子成员、各支部书记、各单位负责人和部分职工代表参加会议。
会后，西瑞集团立即召开党委扩大会议，专题研究落实巡察反馈意见的整改工作，进一步明确了整改工作的领导小组、责任分工、整改时限等，按照“党委书记负主体责任，分管领导督导推进，责任单位改进落实”的总体要求扎实推进巡察意见整改落实。
