12月30日上午，粮农集团在本部12楼会议室召开了三项制度改革工作启动会。会议由党委副书记、工会主席苏琦主持，党委副书记、总经理王桂欣出席并作指导讲话，副总经理梁军民介绍了国资委对三项制度改革工作的安排部署，宣读了《陕西粮农集团有限责任公司深化三项制度改革实施方案》。
集团总经理王桂欣做动员讲话，他指出，要充分认识三项制度改革的重要性、现实性、紧迫性，切实领会改革的精神、明确目标、明确要求、落实责任，要从改革的敏感性出发，处理好各方面的关系，找准各方面的结合点。他强调，改革要坚持有利于干部人才成长、流动，坚持有利于培养专家、企业家和技术、业务骨干，真正通过三项制度把人才这个第一要素激活，为企业长远发展奠定坚实保障。
上海华彩咨询公司副总裁杨波就三项制度改革工作作了专题辅导，重点讲解分析了三项制度改革的政策背景、企业通过人力资源管理创新激活人才团队活力的方式、薪酬体系的提升主要来源于体制的优化设置、薪酬必须着眼于针对高绩效员工的激励等内容。培训提供了很多先进企业的典型案例，为粮农集团各层级接下来的改革工作提供了新思路、新方法。
粮农集团领导班子、机关全体干部，一、二级企业负责人、办公室负责人、相关工作人员以及上海华彩咨询公司薪酬改革项目组全体成员共九十余人参加了会议。
