白皓，西瑞米业公司的总经理、综合党支部书记，自2016年担任公司总经理以来，他集思广益，大胆革新，公司的经营业绩大有好转、团队凝聚力显著增强、员工干事激情澎湃，人人都夸他是一个善于用人的“好领导”。在这次疫情防疫战中，他更是表现出了一个老党员的模范带头作用，挺身在前、果敢决断、任劳任怨……
疫情蔓延，他坐立难安
面对新冠肺炎疫情肆虐，各级联防联控交通管制，各个社区协同作战封小区，看到眼前的一幕幕，集国企粮食人、公司负责人、共产党员多重身份于一身的他深知自己的担子沉、任务艰，责任在肩、使命在前，满脑子想的都是“怎样做好防疫保供双任务”“怎样在这么艰难的条件下让西瑞大米保障供应”“怎样保证复产复工的员工安全”等等一系列即将接踵而来的难题。此时此刻，他坐立难安，草草收拾了几件简单的行李，匆匆告别家人，只身奔赴单位，以厂为家，24小时值班，吃、住在办公室……
战“疫”打响，他身先士卒
在防疫保供战正式打响之时，白皓同志以身作则、深入防控疫情与应急保供第一线，组织人员千方百计筹备防疫物资、设法联系粮源、紧急联系包材，同时就近召回人员复工，切实做到了复产与防疫两手抓。各项准备工作一一到位，农历正月初九，大米加工车间终于传来了嗡嗡的设备运作声，白皓同志仍不 松懈，立刻投身到加工一线督导检查，一丝一毫不敢懈怠，生怕延误了供应。为了保证员工健康和大米日产量，他推行“两点一线工作法”，与时间赛跑，24小时不停机，这一系列的举措只是为了疫情期间大米生产不停工，市场供应不断货、不断档、不涨价、不脱销。
你呼我应，他奋勇争先
看到大米生产线在有序运转着，他心想馒头生产也刻不容缓，已经筋疲力尽的他来不及休息就投入到另一场战斗。馒头车间人员分布松散、流动大，作业空间狭窄、密闭性强、防疫压力大，复工复产工作步履维艰。为了解决难题，他迅速成立馒头生产支援队，及时就近召回米业公司员工培训上岗，支援人员个个奋勇争先， 24小时连续作战，第一批下来第二批顶上。就这样，馒头生产线马力全开，第一天的日产量就创了新记录，加工量翻了一番，真可谓是不负众望。这个结果鼓舞人心，大家的士气更加高涨，馒头的生产加工也更加顺利，产品供不应求，充分保障了市场供应。
看着颗粒饱满的米粒和香喷喷的馒头“走”出生产线，他才松了一口气，脸上有了些笑容，转身去检查复工人员的防疫工作了……。这就是白皓同志，大难当前从不退缩，忙了前方忙后方，顾了后方顾前方，紧密团结全员上下主动作为，夜以继日，奋力前行，保证了政策性大米库存及成品储备，防疫保供不辱使命，为打赢疫情防控阻击战筑好了坚实的堡垒。
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