8月6日上午，粮农集团副总经理刘利民在西瑞集团就销售业务展开调研，营销物流集团副总经理岳维维、粮农集团运营管理部赵静陪同调研。
西瑞集团董事长曹国梁汇报了近期的产品销售及市场拓展情况，并结合去年同期，对比分析了差距和问题，指出当前集团销售业务面临的困难。副总经理何五龙从加大宣传力度、转变思想观念、加快新产品研发、加强营销团队管理等方面提出建议。西瑞面粉公司、米业公司、粮农健康科技公司主要经营负责人围绕如何加强品牌宣传、调整产品结构、组建销售团队、强化销售培训等方面进行了讨论交流。各经营单位还结合粮食储备、生产加工、市场需求、销售整合等方面提出了建设性的意见和建议。
粮农集团刘利民副总经理认真听取了各方面汇报后，认为大家的意见和建议贴合实际、中肯到位，对当前西瑞集团发展的良好态势表示肯定，鼓励大家迎难而上，再接再厉，结合西瑞集团当前面临的问题和下一步工作，提出四点要求：一是要明确广告投入的方向与目标；二是要在渠道建设方面持续发力、加大核心产品的研发力度；三是要探索实施品牌战略，扩大西瑞全品类产品市场占有率；四是要在产业发展方向上提早谋划，为粮农集团工业增加值贡献力量。营销物流集团副总经理岳维维、粮农集团运营管理部赵静就西瑞集团在品牌规划、广告投放及宣传模式方面提出具体意见。
曹国梁董事长表示，西瑞集团将结合“不忘初心、牢记使命”主题教育学习内容，汲取此次销售业务调研座谈会的各方面意见，不断找差距，坚定信心，集中力量提升品牌宣传、产品质量、人员管理水平，紧抓落实，践行提升粮农集团粮食加工板块的使命。
西瑞集团领导班子成员，米、面、油板块销售负责人及客户部有关负责人参加会议。
