7月31日，西瑞集团召开2019年上半年经济分析会，集团领导班子、中层干部、财务会计50余人参加。会议由副总经理高增红主持。
会上，党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟传达了粮农集团2019年半年工作会会议精神。重点对粮农集团王桂欣总经理的报告进行了传达学习；审计法务部柏宜军借助PPT演示文稿，通过图表比对和数据分析汇报了1-6月集团经济运行情况；何五龙副总经理重新分解下达集团经营目标任务，通报了各公司上半年目标任务完成情况，明确了下半年目标任务；储备库公司、西瑞面粉公司、米业公司等8户经营单位负责人分别汇报了存在问题与困难、下半年工作推进措施，并就完成年度目标任务作了表态发言。各分管领导结合归口工作进行点评，提出了补充意见。
曹国梁董事长在讲话中指出，集团上半年的收入、利润双增长，成绩来之不易，下半年经营工作时间紧，任务重，各单位要积极找差距，拿对策，抓落实。同时他就做好下半年工作提出七点要求，一是提高政治站位，做到 “四个到位”，确保目标任务完成；二是明确责任，坚定信心，确保目标任务完成；三是化解风险，增强防范意识，推进目标任务完成；四是树立集团上下一盘棋的思想，助力目标任务完成；五是抓住关键点，攻坚克难，带动目标任务完成；六是严格考核，严明奖罚，确保目标任务完成；七是做好集团各项重点工作，确保2019年度各项目标任务顺利完成。
会议要求各经营单位迅速行动起来，倒排时间，做好各项经营工作，把“不忘初心、牢记使命”主题教育和实际经营工作结合起来，确保西瑞集团全面完成年度目标任务。
