西瑞集团召开集中检查意见反馈暨风险排查督导专题会

       为进一步强化风险防范意识，提升风险管控能力，集团主要领导牵头成立了工作领导小组，于3月至5月分别对下属9家经营公司进行了集中检查和风险排查，通过全方位把脉找出了潜在的问题，并就解决问题症结提出了具体措施。
       5月21日至27日，集团召开集中检查意见反馈暨风险排查督导专题会，集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟，领导小组成员，受检查单位分管领导、主要负责人及业务骨干参加会议。集团副总经理陈俊刚主持会议。审计法务部部长王祺就本次集中检查的总体情况及发现的问题向各受检查单位进行了通报，相关职能部门分别就归口业务反馈了检查意见，并提示了潜在的风险点。受检查单位负责人结合集中检查及风险排查过程中发现的问题进行表态发言，表示按照会议精神立行立改，抓好落实。
       集团分管领导结合分管业务就落实问题整改、化解风险提出了具体要求。刘慧娟书记要求各单位在思想上高度重视，充分认识到此次集中检查和风险排查是企业发展的内在需要，同时也是贯彻省国资委和粮农集团会议精神的重要举措；在落实上夯实责任，有效推进“排查、验收、整改、回望”四个阶段取得实效；在整改上勇于担当，全面落实曹国梁董事长提出的“学习、交流、练兵、提升”的总要求。
       会议强调，本次集中检查和风险排查既是对经营公司的全面体检，又是对职能部门职责职能的再次梳理界定，这也是推进经营业务与职能管控有效融合的必要手段。集团将把此次检查的整改落实情况作为经营公司和职能部门年底考核的重要指标，要求受检查单位认真整改落实，职能部门对照职责要求督促跟进，确保实现经营提升两不误，两促进。
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