5月27日下午，西瑞集团召开1-5月重点工作推进会，集团领导班子、中层干部、相关业务负责人及骨干员工50余人参加会议。会议由副总经理何五龙主持。
何五龙副总经理传达了粮农集团1-4月经济分析会议精神，重点对粮农集团王桂欣总经理作的《我们面临的形势和任务》进行了详细解读，要求与会人员认真领会会议精神，切实做好当前各项工作。
陈俊刚副总经理通报了集团集中检查反馈意见及风险排查工作进展情况，要求各经营公司按照集团《全面排查化解重大风险强化风险管控工作方案》，进一步梳理排查重大风险隐患，认真建立重大风险化解治理台账，拿出有效措施，细化分解，责任到人，扎实做好风险排查整改工作，彻底打好打赢防范化解重大风险攻坚战。
高增红副总经理对集团当前的经营工作进行了全面分析，结合目标任务和面临的形势提出了五点要求：一要全力以赴抓好生产经营工作，确保实现上半年时间任务“双过半”；二要统筹协调做好夏粮收购工作；三要做好资金统筹，保证夏粮收购及集团主营业务资金需求；四要加快项目建设，释放产能，增加效益；五要做好安全生产和环保工作，保障生产经营秩序稳定。
曹国梁董事长在讲话中指出，本次会议旨在落实粮农集团1-4月经济分析会议精神，明确集团当前工作的任务和目标。他强调，一要解放思想，转变观念，珍惜平台，攻坚克难，以适应集团快速发展对全体干部管理能力的需求；二要提高政治站位，增强政治意识和规矩意识，做执行纪律的表率；三要上下一心，团结一致，注重考核，奖罚分明，确保完成全年目标任务；四要加大重点工作推进力度，按计划，按要求做好当前各项生产经营工作。
最后，与会人员共同观看了纪录片《绝境求生》。一幕幕、一帧帧真情实景，再现了国有企业中核钛白在托管经营、破产重整和并购重组后实现了成功转型的故事。影片引起与会人员热议，主要子公司负责人就增强危机意识、提高市场核心竞争力、防范化解风险等方面结合自身工作实际进行了讨论交流，并表示对完成全年工作任务充满信心和力量。影片振奋人心，讨论真诚热烈，切实起到了悟精神，明方向，聚力量，提信心的作用。
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