西瑞集团召开2018年第四季度工作推进会

        9月18日，西瑞集团召开第四季度工作推进会，集团领导班子成员、中层以上干部、财务部会计、考核组成员等42人参加会议，会议由集团总经理、党委副书记曹国梁主持。
       会上，集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟宣读粮农集团关于任伟的任免职文件，新任集团副总经理任伟作了表态发言。随后，审计法务部部长王祺借助图表比对和数据分析汇报了1-8月经济运行情况。储备库公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、米业公司、粮农健康食品科技公司、物流公司、客户部等经营单位负责人汇报前三季度目标任务完成情况、工作中存在问题与困难、第四季度工作推进措施。项目与食品安全部负责人主要汇报了“中国好粮油”项目推进情况及措施。副总经理何五龙、高增红结合分管工作提出了补充意见。
       集团党委书记、董事长刘利民在讲话中对集团前三季度工作给予了肯定，认为各项工作齐头并进，整体发展态势良好，同时提出了工作要求：一要梳理问题，补齐短板，用管理促进效益提升。要求各经营单位找准问题，深挖根源，以“对标文化”和“问题文化”为导向，明确定位，强化管理，提升盈利能力。二要立足科技创新，方能决胜未来。在技术创新、产品创新、服务创新、协同创新上发力，做好主业新产品的开发，开展产学研合作，促进科技研发成果转化。三要紧抓“一带一路”战略机遇，为面粉转型升级做好战略准备。四要加强干部作风建设，用扎实的作风确保完成全年目标任务。倡导“奋斗者文化”，以用户为中心，以业绩为导向，探索新的激励机制，打造作风过硬、勇于担当的干部队伍，推进集团高质量发展，把西瑞集团建设成为一个令人喜爱、受人尊敬的企业。
       最后，集团总经理曹国梁要求全体干部“管好自己树标杆，以上率下带队伍”，扎实工作，严格考核。要求各单位：一要认真贯彻落实会议精神，为全年目标落实打下坚实基础；二要加快账款清收和诉讼案件的推进，加快兴平西瑞置业和金海酒店的整体出让，按计划推进“三供一业”分离移交；三要做好安全生产、食品安全和环保治理工作，抓干部作风建设提升管理水平，抓经营效益落实全年任务，抓双节供应助推销量再上新台阶，确保全年目标任务顺利完成。
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