4月11日，粮农集团总经理王桂欣一行7人在西瑞集团进行一季度生产经营情况调研座谈。西瑞集团领导班子、相关子公司及部门负责人参加座谈并汇报了相关情况。
座谈会上，西瑞集团总经理曹国梁汇报了一季度主要经济指标完成情况、重点工作推进情况，分析了发展过程中的问题，提出了下一步的工作措施及建议。西瑞集团董事长刘利民从面粉、大米、储备及物流四个板块一季度生产经营呈现的特点及问题进行了深度剖析。重点介绍了西瑞集团未来的发展路径及对大健康、农副特产品深加工等新产业项目的设想。
西瑞储备库公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司及西瑞米业公司负责人分别汇报了一季度生产经营情况及二季度工作安排及措施。与会的粮农集团审计法务部、运营管理部、规划发展部、党群工作部及办公室相关人员分别从归口业务方面就有关问题给予了答复并提出了工作对接落实的要求。一致表示全力支持、配合西瑞集团的各项工作。
粮农集团总经理王桂欣表示，西瑞集团一季度的工作总体呈现出工作实、趋势好、增幅大的特点，各项工作齐头并进，成效明显。对西瑞集团未来发展定位的思考充分说明了企业负责人的危机感、使命感、责任感。结合西瑞集团当前面临的形势，王桂欣总经理指出：一要明确战略定力，坚定推进与益海嘉里的合作，同时抓好生产经营，确保稳字当头、稳中有进、稳中向好；二要清楚战略定位，超前谋划、勇于思考、敢于创新，做好顶层设计；三要坚持战略路径，按照粮农集团“双轮驱动”的战略引领，转变发展方式，存量提质增效，增量改革创新，挖掘树立典型，发挥引领示范作用，从而促进粮农集团整体发展。
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