1月23日下午，西瑞集团组织召开了2016年工作总结暨2017年工作部署大会。粮农集团总经理韩伟、运营管理部部长常刚出席了会议，西瑞集团领导班子成员、全体中层干部、2016年度先进集体、先进个人、各经营单位班组长以上人员、财务会计、考核组成员和集团职能部门人员等143人参加了会议，会议由西瑞集团副总经理吴兴文主持。
曹国梁总经理作了题为《凝心聚力，优化布局，全面推进企业健康快速发展》的工作报告，报告全面回顾了2016年的主要工作，深入剖析了工作中存在的问题，安排部署了2017年的工作任务，内容总揽全局、思路清晰、主题鲜明、务实高效。
会上，按照年初集团与各单位签署的经营目标责任书和年终考核结果兑现了2016年度目标责任考核奖惩结果，表彰奖励了2016年先进集体和先进个人，与各公司签订了2017年度经营目标责任书。先进集体代表高增红、签约单位代表李秦宏分别做了热情洋溢的表态发言。
王生林董事长作了题为《求真务实 提质增效 全面实现西瑞集团快速发展》的讲话，总结了2016年工作中的6大亮点，认真研判了目前工作中存在的问题及面临的形势，并对广大员工和管理干部提出了四点要求，立意深远，鼓舞人心。
最后，粮农集团总经理韩伟对西瑞集团2016年的工作给予了高度的肯定，对做好2017年的工作提出了4点建议：一是坚定信心，真抓实干，确保完成今年的目标任务；二是把握机遇，主动作为，充分发挥西瑞集团在百亿粮农构建中的重要作用；三是深化改革，稳步推进，不断激发企业发展内生动力；四是找准定位，突出重点，积极探索发展新路径。同时，他号召我们积极践行“追赶超越”，奋力拼搏，珍惜机遇，珍视责任，共同把西瑞集团的各项工作做好，为粮农集团的事业发展做出新的更大的贡献。
